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平成29年度 秋期 (特別措置試験) 問53

プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントの活動

システム開発プロジェクトにおいて,次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として,最も適切なものはどれか。

〔決定〕
スケジュールを短縮するために,投入可能な要員数,要員投入に必要な費用,短縮できる日数などを組み合わせた案を比較検討し,スケジュールの短縮が達成できる案の中から,投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。

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✓ これが正解エプロジェクト統合マネジメント

解説

複数の案を並べて全体として最も良い一つを選ぶ活動です。

決定の中身を読むと、日程を縮めるという目的に対して、人をどれだけ入れるか、いくらかかるか、何日縮まるかを組み合わせた案をいくつも作り、比べています。そして、日程が縮まる案の中から、人数と全体の費用がいちばん小さいものを選んでいます。ここで見ているのは、日程だけでも、費用だけでも、人だけでもありません。三つを同時に見て、全体として最も良い組み合わせを決めています。こういう、複数の分野にまたがる釣り合いを取って一つに決める活動を、プロジェクト統合マネジメントと呼びます。分野ごとの管理は、それぞれの中で最適を目指しますが、全部を並べて折り合いを付ける役目は、この活動が担います。設問の決定に出てくる語を数えると、日数と要員数と費用の三つが並んでいます。分野が二つ以上出たら、統合を疑います。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出題当時の情報です(現在との違い)

選択肢の分野名はPMBOKガイド第5版のものです。第6版(2017年)で人的資源マネジメントは資源マネジメントに改められました。

出典:平成29年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問53

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