令和元年度 秋期 (特別措置試験) 問26
ビジネスインダストリ
安全在庫に関する問題
製品Aの生産計画量,部品Bの総所要量及び在庫量が表のとおりであるとき,第2週における部品Bの発注量aは何個か。
〔条件〕
- ・ 製品Aの生産リードタイム(着手から完成までの期間)は無視する。
- ・ 製品Aを1個生産するためには部品Bが2個必要であり,部品Bは製品Aの生産以外には使われない。
- ・ 部品Bの発注は,各週の生産終了後に行い,翌週の生産開始までに入荷する。
- ・ 部品Bの安全在庫は,当該週の部品Bの総所要量の25%とする。
- ・ 部品Bの第1週の生産開始前の在庫量を100個とする。
単位 個
| 第1週 | 第2週 | 第3週 | |
|---|---|---|---|
| 製品Aの生産計画量 | 40 | 40 | 20 |
| 部品Bの総所要量 | 80 | 80 | 40 |
| 部品Bの在庫量(生産終了後) | 20 | (網掛け) | (網掛け) |
| 部品Bの発注量 | (網掛け) | a | (網掛け) |
注記 網掛けの部分は表示していない。
- ア30
- イ40
- ウ60
- エ80
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✓ これが正解ア30
解説
翌週に必要な分と安全在庫から、発注量は30個になります。
部品Bの発注量は、生産計画とリードタイムを見ながら、翌週に使う分と残しておきたい安全在庫から逆算します。まず第1週は、在庫100から総所要量80を使い、終了後の在庫が20です。問われている第2週の発注は、第3週の生産に間に合うように行います。第3週の総所要量は40なので、安全在庫はその25パーセントで10です。第2週の終了後の在庫を確かめると、第2週の安全在庫は総所要量80の25パーセントで20ですから、第2週が終わった時点で20が残っています。第3週は40を使って10を残すので、必要な量は50、手元の20を差し引いて発注量は30個です。安全在庫は、見込みが外れたときの備えです。総所要量の25パーセントという決めがあるので、週ごとに残すべき量も変わっていきます。よって最も適切なのは30です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ40:第3週の総所要量40を、そのまま発注量とした数です。第2週が終わった時点で20が残っていることも、第3週に残したい安全在庫10も数えていません。手元の在庫を差し引き、残す分を足す二段が抜けた形になります。
- ウ60:第2週の総所要量80から、第1週が終わった時点の在庫20を差し引いた数です。第2週の発注は第3週の生産に向けたものなので、80ではなく第3週の40を土台にします。残しておきたい安全在庫10も足りていません。
- エ80:第2週の総所要量80をそのまま発注量としたときの数です。問われているのは第3週の生産に向けた発注なので、見るべきは第3週の総所要量40のほうです。どの週の生産のための発注かを取り違えています。第2週の発注が届くのは第3週です。
出典:令和元年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問26(改変:原典の図表をテキストに書き起こした)
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