令和4年度 問36
プロジェクトマネジメント
WBSに関する記述
プロジェクトで作成するWBSに関する記述のうち,適切なものはどれか。
- アWBSではプロジェクトで実施すべき作業内容と成果物を定義するので,作業工数を見積もるときの根拠として使用できる。
- イWBSには,プロジェクトのスコープ外の作業も検討して含める。
- ウ全てのプロジェクトにおいて,WBSは成果物と作業内容を同じ階層まで詳細化する。
- エプロジェクトの担当者がスコープ内の類似作業を実施する場合,WBSにはそれらの作業を記載しなくてよい。
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✓ これが正解アWBSではプロジェクトで実施すべき作業内容と成果物を定義するので,作業工数を見積もるときの根拠として使用できる。
解説
WBSは作業と成果物を分けて並べ、見積りの根拠になります。
WBSは、プロジェクトで実施する作業と作り出す成果物を、大きなまとまりから小さな単位へと段階的に分けて並べたものです。いちばん下まで分けると、一つ一つが人の手で見積もれる大きさになるので、それぞれに何人日かかるのかを積み上げていけば、全体の作業工数を見積もるときの根拠として使えます。ここに載せる範囲は、そのプロジェクトで行うと決めたスコープの中に限られます。スコープの外の作業を混ぜれば、やらない仕事の分まで見積もることになりますし、逆にスコープの中の作業を省けば、その分の工数が抜け落ちます。どこまで細かく分けるかは、見積りや管理ができる程度をめやすに決めるもので、すべてのプロジェクトで同じ深さにそろえる決まりはありません。よって適切なのは、見積りの根拠として使えるという記述です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イWBSには,プロジェクトのスコープ外の作…:スコープの外の作業まで書き入れると、行わないと決めた仕事の分まで工数や日程に数えることになってしまいます。WBSに並べるのは、そのプロジェクトで実施すると決めた範囲の作業と成果物だけです。含めるかどうかの線引きは、スコープを決めた時点で定まっています。
- ウ全てのプロジェクトにおいて,WBSは成果…:どこまで細かく分けるかは、見積りと管理ができる大きさになったかどうかで決めます。作業によって適した深さは違うので、すべてのプロジェクトで成果物と作業内容を同じ階層までそろえるという決まりはありません。
- エプロジェクトの担当者がスコープ内の類似作…:似た作業だからといって省いてしまうと、その分の工数と日程が抜け落ち、見積りの根拠として使えなくなります。スコープの中の作業は、担当者にとって見慣れたものであっても、漏らさず書き出しておきます。
この問題の用語
- WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。順序関係を表す図ではなく、やることの範囲を漏れなく並べます。
- スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。範囲を漏れなく分けて並べたものがWBSになります。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
出典:令和4年度 ITパスポート試験 問36
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問45(スコープ)
- 令和8年度 問39:WBSの説明(WBS)
- 令和8年度 問36:スコープに関する問題(スコープ)
- 令和7年度 問48:スコープの対象(スコープ)
- 令和6年度 問52:変更管理に関する問題(WBS)
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