令和6年度 問33

✓ これが正解エc，d

解説

何を作るかが曖昧だと、途中の作り直しと受入れで困ります。

業務要件定義は、新しい仕組みで業務をどうしたいのかを決める段です。ここが曖昧なまま先へ進むと、作っている途中で話が変わり、仕様変更による手戻りが繰り返されます。また、受け取るときに何をもって良しとするのかが決まらないので、適切な受入れテストを設計できません。よってcとdの二つです。aはこの段より前の企画で構想がまとまらない話なので、原因の順序が逆になります。bはコーディングの誤りで、作る段の腕の問題であり、決め方の曖昧さとは関わりません。起きる場所が要件定義より前か後かで振り分けられます。受入れテストの設計は、決めたことを裏返して作るものです。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アa，b：aとbを挙げています。aは要件定義より前の企画の段の話で、bは作る段の誤りです。どちらも要件が曖昧なことの結果ではなく、正しいcとdを両方落としています。起きた時期が近いものを選ぶと、この組合せになります。
• イb，c：bとcを挙げています。cは正しいのですが、bはコーディングの誤りが原因とはっきり書かれています。開発中に起きる問題という点だけで結びつけると、この答えになります。
• ウb，d：bとdを挙げています。dは正しいのですが、bは作る段の誤りなので原因が違います。曖昧さのせいで起きたものと、腕の問題で起きたものを分けて見る必要があります。