平成22年度 春期 午前Ⅱ 問1
プロジェクトの統合
プロジェクト憲章に関する問題
PMBOKのプロジェクト憲章は,何のために発行するのか。
- アプロジェクトの方針をメンバに示す。
- イプロジェクト発足の事前準備として資金調達をスポンサと交渉する。
- ウプロジェクトマネジメント計画書の骨子をプロジェクトのステークホルダに告知する。
- エプロジェクトを公式に認可させる。
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✓ これが正解エプロジェクトを公式に認可させる。
解説
プロジェクト憲章は、プロジェクトを公式に認可するために発行します。
プロジェクト憲章は、プロジェクトを正式に立ち上げるための文書です。プロジェクトの外にいる発足者やスポンサが発行し、プロジェクトが存在することを公式に認めるとともに、プロジェクトマネージャに組織の資源を使う権限を与えます。憲章によって公式に認可されて初めて、計画づくりや要員の確保に本格的に取りかかれます。目的や概要も書かれるので方針を示す文書と混同しやすいのですが、発行の目的は認可そのものにあります。だれが何のために出す文書かという点から、公式な認可と権限の付与を押さえておくと判断できます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アプロジェクトの方針をメンバに示す。:プロジェクトの方針をメンバに示すのは、憲章を受けてプロジェクトが立ち上がった後に、計画書や立上げの会議などを通じて行うことです。憲章を発行する目的は、プロジェクトそのものを公式に認めることにあります。
- イプロジェクト発足の事前準備として資金調達…:資金調達をスポンサと交渉するのは、プロジェクトを始めるかどうかを検討する段階の活動です。憲章は交渉の手段ではなく、検討の結果としてプロジェクトの開始を正式に認める文書です。
- ウプロジェクトマネジメント計画書の骨子をプ…:プロジェクトマネジメント計画書は、憲章が発行されてプロジェクトが認可された後に作成するものです。計画書の骨子を告知するために憲章を出すという説明では、作る順序が逆になります。
この問題の用語
- 調達必要なシステムや物品を、外部の事業者から手に入れる一連の手続です。情報提供の依頼、提案の依頼、選定、契約の順に進みます。
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
- ステークホルダその活動から影響を受ける、または活動に影響を与える人や組織。外部にもいて、不利益を受ける立場の人も含みます。
出典:平成22年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問1
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問12:コミュニケーションの計画の問題(ステークホルダ)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問20:実費償還契約に関する問題(調達)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問12:レンタル費用の最低金額(調達)
- 令和5年度 秋期 午前Ⅱ 問4:JIS Q 21500の問題(ステークホルダ)
- 平成31年度 春期 午前Ⅱ 問21:RFIの説明(調達)
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