平成22年度 春期 午前Ⅱ 問3
プロジェクトのスコープ
プロジェクトスコープ記述書の説明
PMBOKのプロジェクトスコープマネジメントにおいて作成するプロジェクトスコープ記述書の説明のうち,適切なものはどれか。
- アインプット情報として与えられるWBSやスコープベースラインを用いて,プロジェクトのスコープを記述する。
- イプロジェクトのスコープに含まれないものは,記述の対象外である。
- ウプロジェクトの要素成果物と,これらの要素成果物を生成するために必要な作業について記述する。
- エプロジェクトの予算見積りやスケジュール策定をして,これらをプロジェクトの前提条件として記述する。
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✓ これが正解ウプロジェクトの要素成果物と,これらの要素成果物を生成するために必要な作業について記述する。
解説
要素成果物と、それらを生成するために必要な作業を記述します。
プロジェクトスコープ記述書は、プロジェクトで何を作り、そのために何をするかを文書にしたものです。プロジェクトが生み出す要素成果物と、それらを生成するために必要な作業を記述し、関係者がプロジェクトの範囲について共通の理解を持てるようにします。この記述書をもとにWBSを作り、記述書とWBSなどを合わせたものがスコープベースラインになります。何を作り何をするかという範囲の定義が中心であることと、記述書がWBSより先にできるという順序を押さえておくと判断できます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アインプット情報として与えられるWBSやス…:WBSやスコープベースラインは、プロジェクトスコープ記述書を作った後に、それをもとに作られるものです。これらをインプットとして受け取ってから記述するという説明では、作る順序が逆になっています。
- イプロジェクトのスコープに含まれないものは…:記述書には、プロジェクトのスコープに含まれないもの、つまり除外する事項も明記します。範囲の外にあるものをはっきりさせておくことで、何がプロジェクトの対象かについての誤解を防ぎます。
- エプロジェクトの予算見積りやスケジュール策…:予算の見積りやスケジュールの策定は、スコープが定まった後に別のプロセスで行うものです。記述書に書く前提条件は範囲を決めるうえで真と見なす事柄で、予算や日程を作り込んで書くものではありません。
この問題の用語
- WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。順序関係を表す図ではなく、やることの範囲を漏れなく並べます。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。範囲を漏れなく分けて並べたものがWBSになります。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
出典:平成22年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問3
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問4:スコープクリープに関する問題(スコープ)
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問3:回帰分析の説明(スコープ)
- 令和5年度 秋期 午前Ⅱ 問2:JIS Q 21500の問題(WBS)
- 令和4年度 秋期 午前Ⅱ 問8:WBSを作成する目的(WBS)
- 令和4年度 秋期 午前Ⅱ 問3:WBSに関する問題(WBS)
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