平成23年度 特別 午前Ⅱ 問13
プロジェクトのリスク
デルファイ法に関する問題
デルファイ法を利用して,プロジェクトのリスクを抽出しているものはどれか。
- アステークホルダや専門家にインタビューし,回答を収集してリスクとしてまとめる。
- イ複数の専門家にアンケートを行い,その結果を要約する。さらに要約結果を用いてアンケートを行い,結果を要約することを繰り返すことでリスクをまとめる。
- ウプロジェクトチームのメンバに複数の専門家を加えて会議をし,リスクに対する意見を出し合い,進行役がリスクとしてまとめる。
- エプロジェクトを強み,弱み,好機,脅威の各観点及びその組合せで分析し,リスクをまとめる。
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✓ これが正解イ複数の専門家にアンケートを行い,その結果を要約する。さらに要約結果を用いてアンケートを行い,結果を要約することを繰り返すことでリスクをまとめる。
解説
デルファイ法は、専門家へのアンケートと要約を繰り返す手法です。
見分ける軸は、意見を集める手順に繰り返しがあるかどうかです。デルファイ法では、複数の専門家に個別にアンケートを行い、回答を要約して専門家に返し、その要約を踏まえて再びアンケートを行います。これを繰り返すことで専門家の意見を徐々に収束させ、リスクをまとめます。専門家どうしが顔を合わせて議論しないので、立場の強い人の意見に引きずられにくいという特徴があります。会議で意見を出し合う方法や、一度きりの聞き取りとは、この往復の有無で区別できます。アンケートの結果を返して再び尋ねる往復がある、という点でデルファイ法を見分けます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アステークホルダや専門家にインタビューし,…:ステークホルダや専門家に個別に話を聞いて回答をまとめるのは、インタビューによるリスクの洗い出しです。回答を要約して再び尋ねる往復の手順がないので、デルファイ法には当たりません。
- ウプロジェクトチームのメンバに複数の専門家…:メンバと専門家が会議で意見を出し合い、進行役がまとめるのは、ブレーンストーミングによるリスクの洗い出しです。参加者が顔を合わせて議論する点で、個別のアンケートを繰り返す方法とは異なります。
- エプロジェクトを強み,弱み,好機,脅威の各…:強み、弱み、好機、脅威の四つの観点で分析するのは SWOT 分析です。リスクを観点ごとに整理する手法であり、専門家の意見を繰り返し集約する手順とは別物です。
この問題の用語
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- ステークホルダその活動から影響を受ける、または活動に影響を与える人や組織。外部にもいて、不利益を受ける立場の人も含みます。
- 脅威情報資産に害を及ぼしうる出来事や行為のもと。弱点である脆弱性と結び付いたときに、実際の被害につながります。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
出典:平成23年度 特別 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問13
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問12:コミュニケーションの計画の問題(ステークホルダ)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問23:SAMLに関する問題(脅威)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問11:JIS Q 21500の問題(脅威)
- 令和5年度 秋期 午前Ⅱ 問4:JIS Q 21500の問題(ステークホルダ)
- 令和4年度 秋期 午前Ⅱ 問25:レッドチームの役割(脅威)
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