平成28年度 春期 午前Ⅱ 問13
プロジェクトのリスク
デルファイ法に関する問題
プロジェクトのリスクを,デルファイ法を利用して抽出しているものはどれか。
- アステークホルダや経験豊富なプロジェクトマネージャといった専門家にインタビューし,回答を収集してリスクとしてまとめる。
- イ複数のお互いに関係がないステークホルダやプロジェクトマネージャにアンケートを行い,その結果を要約する。さらに,要約結果を用いてアンケートを行い,結果を要約することを繰り返してリスクをまとめる。
- ウプロジェクトチームのメンバにPMOのメンバやステークホルダを複数名加え,一堂に会して会議をし,リスクに対する意見を出し合い,進行役がリスクとしてまとめる。
- エプロジェクトを強み,弱み,好機,脅威のそれぞれの観点及びその組合せで分析し,リスクをまとめる。
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✓ これが正解イ複数のお互いに関係がないステークホルダやプロジェクトマネージャにアンケートを行い,その結果を要約する。さらに,要約結果を用いてアンケートを行い,結果を要約することを繰り返してリスクをまとめる。
解説
アンケートと結果の要約を繰り返して意見をまとめるのがデルファイ法です。
デルファイ法は、複数の専門家などに個別にアンケートを行い、その結果を要約して回答者に戻し、それを踏まえて再びアンケートを行う、という手順を繰り返して意見をまとめていく手法です。回答者どうしが顔を合わせず、互いに関係のない立場で答えるので、声の大きい人や上下関係に引きずられにくく、偏りの少ない意見を集められます。繰り返すうちに意見が収束していくのが特徴です。会わずに答える、要約を戻して繰り返す、の二点がそろえばデルファイ法と見分けます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アステークホルダや経験豊富なプロジェクトマ…:専門家にインタビューして回答を集め、リスクとしてまとめる方法は、専門家への聞き取りによる情報収集です。結果を回答者に戻して何度もやり取りする手順がないので、デルファイ法には当たりません。
- ウプロジェクトチームのメンバにPMOのメン…:メンバーが一堂に会して意見を出し合い、進行役がまとめる方法は、ブレーンストーミングのような会議による手法です。参加者が互いの意見を聞きながら進める点で、顔を合わせない手法とは異なります。
- エプロジェクトを強み,弱み,好機,脅威のそ…:強み、弱み、好機、脅威の観点で分析するのは、SWOT 分析によるリスクの洗い出しです。分析の枠組みを使う手法で、アンケートを繰り返して意見を収束させるものではありません。
この問題の用語
- ステークホルダその活動から影響を受ける、または活動に影響を与える人や組織。外部にもいて、不利益を受ける立場の人も含みます。
- プロジェクトマネージャプロジェクトの計画と実行に責任をもつ立場の人のことです。目標の達成に向けて、範囲や日程、費用、品質、人などをまとめて管理します。
- 脅威情報資産に害を及ぼしうる出来事や行為のもと。弱点である脆弱性と結び付いたときに、実際の被害につながります。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
出典:平成28年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問13
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問12:コミュニケーションの計画の問題(ステークホルダ)
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問1:JIS Q 21500の問題(プロジェクトマネージャ)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問23:SAMLに関する問題(脅威)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問11:JIS Q 21500の問題(脅威)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問1:プロジェクト憲章に関する問題(プロジェクトマネージャ)
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