令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問7
ソフトウェア開発管理技術
ベロシティの説明
アジャイル型開発プロジェクトの管理に用いるベロシティの説明はどれか。
- ア開発規模を見積もる際の規模の単位であって,ユーザーストーリー同士を比較し,相対的な量で表すものである。
- イ完了待ちのプロダクト要求事項と成果物とを組み合わせたものをビジネスにおける優先順に並べたものである。
- ウ定められた期間で完了した作業量と残作業量とをグラフにして進捗状況を表すものである。
- エ定められた期間に受入れが行われたチームの成果物の量を表すものである。
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✓ これが正解エ定められた期間に受入れが行われたチームの成果物の量を表すものである。
解説
ベロシティは、決めた期間に受け入れられた成果物の量です。
ベロシティは、アジャイル型開発で、定められた期間にチームが仕上げ、受入れまで済んだ成果物の量を表す指標です。多くの場合、ユーザーストーリーに付けたストーリーポイントを、イテレーションなどの期間ごとに合計して表します。過去のベロシティが分かれば、残りの作業にどれくらいの期間が必要かを見通せます。見分ける軸は、それが量の単位か、作業の並びか、進捗のグラフか、期間あたりの実績かです。期間あたりにやり遂げた量、と覚えておくとほかの用語と区別できます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア開発規模を見積もる際の規模の単位であって…:ユーザーストーリー同士を比べて相対的な量で表す見積りの単位は、ストーリーポイントの説明です。ベロシティはこの単位で測った量を期間ごとに集計した実績で、単位そのものではありません。
- イ完了待ちのプロダクト要求事項と成果物とを…:完了待ちの要求事項や成果物をビジネス上の優先順に並べたものは、プロダクトバックログの説明です。これから取り組む作業の一覧であり、期間内に終えた量を表すものではありません。
- ウ定められた期間で完了した作業量と残作業量…:完了した作業量と残りの作業量をグラフにして進み具合を示すのは、バーンダウンチャートの説明です。量の推移を見せる図であり、期間あたりの実績を一つの値で表すベロシティとは別物です。
この問題の用語
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
出典:令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問7
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