令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問1
プロジェクトマネジメント
JIS Q 21500の問題
JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,プロジェクトガバナンスを維持する責任は誰にあるか。
- アプロジェクトの管理面でプロジェクトマネージャを支援するプロジェクトマネジメントチーム
- イプロジェクトの計画から終結までのプロセスを指揮するプロジェクトマネージャ
- ウプロジェクトの要求事項を明確にし,プロジェクトの成果を享受する顧客
- エプロジェクトを許可し,経営的決定を下すプロジェクトスポンサ,又は上級レベルでの指導を行うプロジェクト運営委員会
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✓ これが正解エプロジェクトを許可し,経営的決定を下すプロジェクトスポンサ,又は上級レベルでの指導を行うプロジェクト運営委員会
解説
プロジェクトガバナンスの維持は、スポンサか運営委員会が責任を負います。
JIS Q 21500:2018 では、プロジェクトガバナンスを、プロジェクトの活動を方向付けて統制するための枠組みとして扱います。見分ける軸は、プロジェクトを外側から許可し、経営的な決定を下す立場かどうかです。計画や作業をプロジェクトの中で指揮する人ではなく、プロジェクトを許可して資源を与える側、つまりプロジェクトスポンサや、上級レベルで指導を行うプロジェクト運営委員会が、ガバナンスを維持する責任を負うとされています。プロジェクトマネージャは、その枠組みの中で日々のマネジメントを担う立場です。ガバナンスは上から統制する仕組み、マネジメントは中で回す活動、と分けて覚えると、責任者を取り違えにくくなります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アプロジェクトの管理面でプロジェクトマネー…:プロジェクトマネジメントチームは、計画や進捗の管理といった管理面の作業でプロジェクトマネージャを補佐する人たちです。プロジェクトの中で働く側であり、プロジェクトを許可したり経営的な決定を下したりする立場にはありません。
- イプロジェクトの計画から終結までのプロセス…:プロジェクトマネージャは、プロジェクトの活動を指揮し、目標の達成に責任を負う立場です。ガバナンスの枠組みに従ってマネジメントを行う側であり、設問の規格では、枠組みを維持する責任はより上位の立場に置かれています。
- ウプロジェクトの要求事項を明確にし,プロジ…:顧客は要求事項を示し、成果を受け取るステークホルダです。プロジェクトへの発言力は大きいものの、プロジェクトを許可して上級レベルで統制する役割とは別であり、ガバナンスを維持する責任者には当たりません。
この問題の用語
- プロジェクトマネージャプロジェクトの計画と実行に責任をもつ立場の人のことです。目標の達成に向けて、範囲や日程、費用、品質、人などをまとめて管理します。
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
出典:令和7年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問1
同じ用語が出る問題
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問1:プロジェクト憲章に関する問題(プロジェクトマネージャ)
- 令和5年度 秋期 午前Ⅱ 問4:JIS Q 21500の問題(プロジェクトマネージャ)
- 令和4年度 秋期 午前Ⅱ 問2:プロジェクト憲章の説明(プロジェクトマネージャ)
- 令和3年度 秋期 午前Ⅱ 問1:PMOに関する問題(プロジェクトマネージャ)
- 令和2年度 10月 午前Ⅱ 問3:プロジェクト憲章の説明(プロジェクトマネージャ)
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