平成28年度 春期 午前Ⅱ 問3

✓ これが正解イプロジェクトの不確実性の度合いは，プロジェクトの開始時が最も高い。

解説

不確実性はプロジェクトの開始時が最も高く、進むにつれて下がります。

PMBOK では、多くのプロジェクトのライフサイクルに共通する特性として、時間の経過に伴う変化の向きが示されています。開始時はまだ分かっていないことが多く、目標を達成できるかどうかの不確実性やリスクが最も高い状態です。作業が進んで決まったことや成果物が増えるにつれて、不確実性は少しずつ下がっていきます。最初が最も不確か、という向きはステークホルダの影響力と同じで、変更に掛かるコストとは逆です。変化の向きを、下がっていくものと上がっていくものの二組に分けて覚えると、取り違えません。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アプロジェクト完成時のコストに対してステー…：ステークホルダが完成時のコストに及ぼす影響の度合いは、計画を変えやすい開始時が最も高く、進むにつれて下がります。終盤が最も高いという記述は、この向きが逆になっています。
• ウプロジェクト要員の必要人数は，プロジェク…：要員の必要人数は、開始時は少なく、作業が本格化する中盤に最も多くなり、終了に向けて減っていきます。終了時が最も多いという記述は、一般的な人数の推移と合いません。
• エ変更やエラー訂正に掛かるコストは，プロジ…：変更やエラー訂正に掛かるコストは、作られたものが少ない初期段階ほど小さく、終盤に近づくほど大きくなります。初期段階が最も高いという記述は、向きが反対です。