平成23年度 秋期 午前Ⅱ 問23
会計・財務
ABCに関する問題
ABC(活動基準原価計算)の考え方を説明したものはどれか。
- アABM(活動基準管理)を行って正確な原価を把握した上で,その原価を原価計算対象に割り当てることをいう。
- イ活動分析によってプロセスの無駄(非付加価値活動)を明らかにした上で,一定の基準で原価計算対象に配賦することをいう。
- ウ間接費を活動別に捉え,その費用を,活動から生み出された原価計算対象に割り当てることをいう。
- エ品質管理活動や部品管理活動の製造間接費,資材や経理部門などの補助部門費を,配賦基準に基づいて原価計算対象に配賦することをいう。
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✓ これが正解ウ間接費を活動別に捉え,その費用を,活動から生み出された原価計算対象に割り当てることをいう。
解説
間接費を活動別に捉え、活動を通じて原価計算対象に割り当てます。
ABC(活動基準原価計算)は、製造間接費などの間接費を、まず発注、段取り、検査といった活動ごとに集め、次に各製品やサービスがその活動をどれだけ使ったかに応じて割り当てる原価計算の方法です。従来の方法では、間接費を操業度や直接作業時間などの一律の配賦基準でまとめて配賦するため、手間のかかる少量品の原価が実態より小さく出やすくなります。ABCは活動を介して費用と原価計算対象を結び付けるので、原価の実態をより正しく捉えられます。見分ける軸は、間接費を活動別に捉えているか、一律の基準で配賦しているかです。ABCで得た情報を業務の改善に生かす管理の手法がABMであり、順序はABCが先です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アABM(活動基準管理)を行って正確な原価…:ABMを行って正確な原価を把握してから割り当てるという説明は、順序が逆です。ABMは、活動別に把握した原価の情報を使って業務の改善を図る管理の手法であり、原価を活動別に捉えて割り当てる計算そのものは、その前の段階にあたります。
- イ活動分析によってプロセスの無駄(非付加価…:活動分析で非付加価値活動を明らかにするのは、業務改善のための分析です。そのうえで一定の基準で配賦するのでは、費用を活動の使用量に応じて割り当てるという特徴が失われ、従来の一律の配賦と変わりません。
- エ品質管理活動や部品管理活動の製造間接費,…:品質管理活動や補助部門の費用を配賦基準に基づいて配賦するのは、従来型の原価計算で行う間接費の配賦の説明です。活動ごとに費用を集め、活動の使用量に応じて割り当てるという考え方が入っていません。
この問題の用語
- 原価製品やサービスを作るためにかかった費用のことです。材料費、労務費、経費を合わせて、その期の製造費用として計算します。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
- 部門組織の中で、仕事の種類や担当ごとに分けられたまとまりです。専門ごとに分ける分け方と、製品や地域ごとに分ける分け方があります。
出典:平成23年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問23
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 春期 午前Ⅱ 問21:日本基準で当期の営業利益(原価)
- 令和6年度 春期 午前Ⅱ 問14:APIエコノミーの事例(部門)
- 令和5年度 春期 午前Ⅱ 問21:連結財務諸表に関する問題(原価)
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