平成26年度 春期 午前 問53
プロジェクトマネジメント
クラッシングに関する問題
スコープを縮小せずにプロジェクト全体のスケジュールを短縮する技法の一つである“クラッシング”では,メンバの時間外勤務を増やしたり,業務内容に精通したメンバを新たに増員したりする。“クラッシング”を行う際に,優先的に資源を投入すべきスケジュールアクティビティはどれか。
- ア業務の難易度が最も高いスケジュールアクティビティ
- イクリティカルパス上のスケジュールアクティビティ
- ウ資源が確保できる時期に開始するスケジュールアクティビティ
- エ所要期間を最も長く必要とするスケジュールアクティビティ
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✓ これが正解イクリティカルパス上のスケジュールアクティビティ
解説
全体の長さを決めている経路にだけ効きます。
設問は、クラッシングを行う際に優先して資源を投入すべきスケジュールアクティビティを選ばせています。求められているのは、プロジェクト全体のスケジュールを短くすることです。ですから肢を見比べる前に、全体の長さを決めているのはどこか、を自分で答えてしまうのが早道になります。答えはクリティカルパス、つまり開始から終了までのうち最も長い経路です。全体の所要期間はこの経路の長さそのものですから、ここを一日縮めれば全体も一日縮みます。逆に、それ以外の経路には余裕がありますので、早く終わらせてもその余裕が増えるだけで、終了の日は動きません。したがって適切な肢は、クリティカルパス上のスケジュールアクティビティです。なお、縮めていくうちに別の経路のほうが長くなることがあります。そのときは、新しく最も長くなった経路へ投入先を移します。残る三つは、大変そうな作業、手を付けやすい作業、単体で長い作業を選ぶという案で、いずれも全体の長さを決めているかどうかを見ていません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア業務の難易度が最も高いスケジュールアクテ…:難しいことと、全体の長さを決めていることとは別です。手強い作業でも、余裕のある経路の上にあるのなら、そこを早めても終了の日は動きません。
- ウ資源が確保できる時期に開始するスケジュー…:手当てできる時期に合わせて選ぶのは、やりやすい所から着手しているだけです。この技法は資源を足して短くするものですから、確保できる範囲で選ぶのでは向きが逆になります。
- エ所要期間を最も長く必要とするスケジュール…:単体で長いことと、経路として長いこととは別です。ここが最も紛れますが、所要期間が最長の作業でも、余裕のある経路の上にあるのなら全体には効きません。
この問題の用語
- クリティカルパス全体の日数を決めている、余裕のない作業のつながりのことです。ここが遅れると全体が遅れるので、重点的に管理します。
- スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。範囲を漏れなく分けて並べたものがWBSになります。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
出典:平成26年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問53
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前 問66:定額契約に関する問題(スコープ)
- 令和7年度 秋期 午前 問51:スコープに関する問題(スコープ)
- 令和7年度 春期 午前 問53:クラッシングに該当するもの(クリティカルパス)
- 令和7年度 春期 午前 問51:プロジェクト憲章に関する問題(スコープ)
- 令和6年度 秋期 午前 問54:ファストトラッキングの例(クリティカルパス)
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