令和7年度 秋期 午前 問51
プロジェクトマネジメント
スコープに関する問題
プロジェクトマネジメントにおいて,スコープを対象とするプロセスを集めた対象群 “スコープ” に含まれるプロセスはどれか。
- アWBS の作成
- イ活動期間の見積り
- ウコストの見積り
- エ予算の作成
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✓ これが正解アWBS の作成
解説
何を作るかの範囲を階層に分ける作業です。
この設問は、プロジェクトマネジメントにおいて、範囲を扱う対象群に含まれるのはどの作業かを選ばせています。ですから、選び方の軸は、その作業が範囲そのものを決めたり見える形にしたりする働きなのか、それとも別の対象群である時間の見積りや、費用の見積りや、費用の予算化に関わる働きなのかという一点だけです。範囲を扱う対象群は、何をどこまで作るのかを決め、抜けや重なりが出ないよう階層で下ろしていく作業を受け持ちます。時間の見積りは各作業ごとの所要期間を求める対象群で、費用の見積りや予算の作成は投入する経費の側を扱う対象群です。範囲か、時間か、費用かという三つの分け目で当てはまる置き場を選べば、範囲の対象群にそのまま重なる作業に絞れます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ活動期間の見積り:各作業ごとに、その仕事を進めるためにどれくらいの期間が必要なのかを求める作業の話です。この作業はスケジュールを扱う対象群の中に置かれるもので、範囲そのものを決めて階層に下ろしていくという対象群の役目とは、扱う切り口が別のものになります。
- ウコストの見積り:各作業ごとに要する経費の額を見積もる作業の話です。この作業は費用を扱う対象群の中に置かれるもので、何をどこまで作るのかを決める対象群の中心の営みとは、扱う切り口が別のものになります。
- エ予算の作成:見積もった費用を集めて計画上の額として据える作業の話です。こちらも費用を扱う対象群の中に位置付けられるもので、範囲そのものを階層に下ろしていく作業とは、扱う対象の座標が別のものになります。
この問題の用語
- WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。順序関係を表す図ではなく、やることの範囲を漏れなく並べます。
- スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。範囲を漏れなく分けて並べたものがWBSになります。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
出典:令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前 問66:定額契約に関する問題(スコープ)
- 令和7年度 秋期 午前 問61:プログラムマネジメントの考え方(プロジェクトマネジメント)
- 令和7年度 春期 午前 問51:プロジェクト憲章に関する問題(スコープ)
- 令和6年度 秋期 午前 問52:WBSの最下位のレベルの作業(WBS)
- 令和5年度 秋期 午前 問51(WBS)
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