平成29年度 秋期 午前 問52

✓ これが正解アコスト，スケジュール

解説

EVM は出来高で費用と日程を同時に測ります。

設問は、プロジェクト管理においてパフォーマンス測定に使用する EVM の管理対象の組みを選ばせています。EVM は Earned Value Management の頭文字で、出来高で管理する方法と訳されます。出来高とは、その時点までに実際に終わった作業を金額に換算した値のことです。ここに、終わっている予定だった作業の金額と、実際に使った金額の二つを並べます。出来高から実際に使った金額を引けば、見合わないほど高くついていないかが読め、出来高から予定の金額を引けば、進み方が予定に追いついているかが読めます。つまり、三つの値を同じ単位にそろえるだけで、二つの側面を一度に見られるわけです。したがって、管理対象の組みはコストとスケジュールになります。使った金額だけを見ていると何も進んでいないのに順調に見え、進み具合だけを見ていると残業でふくらんだ費用が隠れてしまいます。その両方を一枚で見るための仕掛けだと押さえてください。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• イコスト，リスク：組みの片方にリスクが入っています。起こりうる困り事の見積りと備えは別の枠組みで扱うもので、金額に換算した値どうしの引き算からは現れません。
• ウスケジュール，品質：組みの片方に品質が入っています。出来ばえの良し悪しは不具合の件数や試験の通り具合などで測るものであり、金額の差として姿を見せる性質のものではありません。
• エ品質，リスク：二つとも当てはまりません。出来ばえも起こりうる困り事も、終わった作業の金額と実際に使った金額の引き算からは導けないので、この手法が受け持つ対象には入りません。