平成25年度 秋期 午前 問52
プロジェクトマネジメント
作業配分モデルに関する問題
過去のプロジェクトの開発実績から構築した作業配分モデルがある。要件定義からシステム内部設計までをモデルどおりに 228 日で完了してプログラム開発を開始した。現在,200 本のプログラムのうち 100 本のプログラム開発を完了し,残りの 100 本は未着手の状況である。プログラム開発以降もモデルどおりに進捗すると仮定するとき,プロジェクト全体の完了まで,あと何日掛かるか。
| 要件定義 | システム外部設計 | システム内部設計 | プログラム開発 | システム結合 | システムテスト | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 工数比 | 0.17 | 0.21 | 0.16 | 0.16 | 0.11 | 0.19 |
| 期間比 | 0.25 | 0.21 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.21 |
- ア140
- イ150
- ウ161
- エ172
答えと解説を見る
✓ これが正解イ150
解説
期間比だけで全体を逆算し、残りを足します。
設問は、作業配分モデルに沿って進めたとき、プロジェクト全体の完了まであと何日掛かるかを問うています。最初に決めるのは、表の二つの行のどちらを使うかです。問われているのは日数ですから、使うのは期間比の行だけになります。工数比は人手の量の配分なので、要員の数が分からない以上、日数には直せません。手順は三段です。まず、完了している三つの工程の期間比を足すと0.57になり、これが228日にあたるので、全体は228を0.57で割って400日と出ます。次に、その後の工程の日数を順に掛け算で出します。続いて現在地を日数に直します。200本のうち100本が終わっているので、その工程はちょうど半分まで来ており、モデルどおりに進捗するという仮定に従えば、本数の割合をそのまま日数の割合として扱えます。最後に、その工程の残りと、まだ始まっていない二つの工程を足すと150日になります。よって、150が当てはまります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア140:期間比の行だけを使い、完了済みの部分から全体を逆算して残りを足すという正しい手順からは出てこない値です。
- ウ161:こちらも、期間比で全体の日数を割り出し、残る工程の日数を足し合わせるという正しい手順の、どの段階の値とも一致しません。
- エ172:全体の400日から、完了済みの228日を引いただけの数です。プログラム開発が一本も進んでいないものとして数えた形にあたり、200本のうち100本が終わっているという現在地を日数に直す段を飛ばしています。
この問題の用語
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- 要件定義作るシステムに何を求めるかを決める工程。業務の進め方だけでなく、稼働率や復旧までの時間といった条件も書き出します。
- システムテスト作り上げたシステム全体が、求めたとおり動くかを確かめる試験です。機能のほか、性能や操作性、異常時の動きなども確かめます。
出典:平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問52
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前 問46:要件定義に関する問題(要件定義)
- 令和7年度 春期 午前 問66:準委任型が適切であるとされるもの(システムテスト)
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- 令和6年度 秋期 午前 問66:UMLに関する問題(要件定義)
- 平成27年度 春期 午前 問54:リスク対応に関する問題(システムテスト)
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