平成30年度 春期 午前 問51

✓ これが正解ウ連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので，この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。

解説

やる作業の範囲そのものを動かした例です。

設問は、プロジェクトマネジメントにおけるスコープコントロールに当たる活動を選ばせています。軸になるのは、その手当てで動かしたものが何かという点です。スコープとは、そのプロジェクトで何をやり、何をやらないかという範囲を指します。範囲の変わり方を見張り、必要があれば手続きを踏んで変える活動が、スコープコントロールです。連携する予定だった相手の準備が遅れたため、その連携に関わる作業を別のプロジェクトへ移したという手当ては、このプロジェクトで受け持つ作業が減ったということです。作業を分解した一覧からその塊が外れるので、動いたのは範囲そのものになります。残る三つも、困りごとが起きたので手を打ったという形は同じで、もっともらしさに差がありません。だから正しい対応かどうかを考えても選べません。動かした対象に、範囲、日程、費用、要員のどれに当たるかを決めてから設問に戻ると、迷う場所がなくなります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア開発ツールの新機能の教育が不十分と分かっ…：足りなかった教育を補うために期間を二日延ばした手当てです。同じ教育を長く行うだけで受け持つ作業は増えても減ってもおらず、動いたのは日程です。
• イ要件定義完了時に再見積りをしたところ，当…：見積り直しで超過が判明したため追加の予算を確保した手当てです。手当ての対象は費用であり、何をやって何をやらないかという線引きには手が入っていません。
• エ割り当てたテスト担当者が期待した成果を出…：期待した成果が出なかった担当者を、経験のある担当者と入れ替えた手当てです。動かしたのは要員の配置で、受け持つ作業の中身そのものは変わっていません。