令和7年度 秋期 午前 問61

✓ これが正解ア活動全体を複数のプロジェクトの組合せと捉え，複数のプロジェクトの連携，統合，相互作用等を通じて価値を実現する。

解説

複数の関連プロジェクトを束ねて価値を実現します。

この設問は、事業目標を達成するために複数のプロジェクトをどう束ねて動かすのかという考え方を選ばせています。ですから、選び方の軸は、対象が単一のプロジェクトの管理なのか、それとも互いに関わり合う複数のプロジェクトを一つのまとまりとして扱うのか、あるいは業務の改善や外部支援の話に置き換わっているのか、という一点で見分けます。事業目標のための考え方は、目標に沿った複数の取り組みを一つの束として捉え、それぞれの連携や統合や相互の影響を通じて全体として価値を生み出す、という立てつけになります。個々の管理の集合とは別物であり、業務の改善サイクルや、支援機関の活用の枠組みとも階層が違います。ですから、複数の取り組みを一つの塊として動かす視点に立つ選択が、この設問の求めるところに合ってきます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• イ企業の中の全てのプロジェクトを1名の統括…：統括責任者が集中的に個々のプロジェクトを管理し技術や資源を融通し合う関係を築く話にとどまり、事業目標の実現に向けて複数の取り組みを束ねる価値創出の視点が立ち上がっていないため、求められている考え方には届きません。
• ウシステムの開発における問題点を洗い出して…：開発の問題点を洗い出して目標を立て、確認と修正を回して継続的に改善する手順の話であり、事業目標達成に向けた取り組みの束ね方ではなく、業務改善サイクルの立てつけを述べたものなので、この設問の求める考え方と階層が違います。
• エリスクの最小化に支援する専門機関を活用す…：リスクの最小化を支援する専門機関を活用して組織全体の管理能力と品質の底上げを図る話であり、事業目標のための取り組みの束ね方そのものではなく、支援体制の側の枠組みを述べているため、この設問の求める考え方には合いません。