平成27年度 春期 午前Ⅱ 問6
システム監査
システムの開発,運用及び保守を担当者が1人だけで実施している企業におけるシステム監査に関する記述のうち,最も適切なものはどれか。
- ア開発,運用及び保守の実施状況を熟知している当該担当者に対するヒアリング結果だけを監査証拠にする。
- イシステム改修時の利用部門による動作確認及び責任者による承認の実施状況を確認できる監査手続にする。
- ウ適正な監査手続の実施が不可能であることを当然のこととして,監査意見を形成する。
- エ内部統制による牽制が十分であることを当然のこととして,監査計画を策定する。
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✓ これが正解イシステム改修時の利用部門による動作確認及び責任者による承認の実施状況を確認できる監査手続にする。
解説
利用部門の確認と責任者の承認という牽制を確かめる監査手続にします。
担当者が1人で開発、運用、保守のすべてを行っている企業では、担当者同士が互いにチェックし合う職務の分離が成り立ちません。見分ける軸は、そうした状況でも誤りや不正を防ぐ仕組みがどこにあるかです。システムを改修したときに利用部門が動作を確かめ、責任者が承認していれば、担当者の外側からの牽制が働きます。監査では、こうした代わりの統制が実際に行われているかを確かめる監査手続を組むことで、担当者が1人という条件の下でも内部統制の有効性を評価できます。人を分けられないときは、外からの確認と承認に目を向けると答えが見えてきます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア開発,運用及び保守の実施状況を熟知してい…:当該担当者へのヒアリングだけでは、本人の説明を本人以外の資料で裏付けられません。監査証拠としては、承認の記録や動作確認の記録など、担当者以外が関わった記録も入手する必要があります。
- ウ適正な監査手続の実施が不可能であることを…:監査手続が実施できないと最初から決めつけて監査意見を形成するのは不適切です。担当者が1人でも、利用部門の確認や責任者の承認の記録など、確かめられる対象を探して監査手続を組みます。
- エ内部統制による牽制が十分であることを当然…:担当者が1人しかいない状況では、担当者同士の牽制はむしろ働きにくくなります。牽制が十分だと前提を置いて計画を立てると、リスクの高い部分を見落とすおそれがあります。
この問題の用語
- 監査証拠監査人の判断を裏づける記録のこと。被監査部門から入手した運用記録などがこれで、監査人自身が作った計画書や議事録は含みません。
- 内部統制不正やミスを防ぐため、承認や記録、点検といった手続きを業務そのものに組み込んでおく社内の仕組み。整備と運用の最終責任は経営者が負います。
- 保守動いているシステムを使い続けられるように、点検や修正、更新を続ける作業です。障害の修正だけでなく、環境の変化に合わせた手直しも含みます。
- システム監査情報システムが安全で正しく使われているかを、担当から独立した立場で点検し報告すること。直すべきところを見つけて伝えます。
- 部門組織の中で、仕事の種類や担当ごとに分けられたまとまりです。専門ごとに分ける分け方と、製品や地域ごとに分ける分け方があります。
- 監査意見監査人が調べた結果として述べる、判断のことをいいます。監査手続の実施記録である監査調書が、その根拠になります。
出典:平成27年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問6
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問10:全般統制に関する問題(内部統制)
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問8:3線モデルに関する問題(部門)
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問1:“監査プログラム”の定義(監査証拠)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問23:“性能効率性”の定義(保守)
- 平成30年度 春期 午前Ⅱ 問5:監査証拠に関する問題(監査意見)
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