平成24年度 秋期 午前 問75
企業と法務
裁量労働制の説明
裁量労働制の説明はどれか。
- ア企業が継続雇用の前提として,従業員に対して他社でも通用する技術・能力の維持責任を求める一方,企業も従業員の能力開発を積極的に支援する。
- イ従業員1人当たりの労働時間を短縮したり仕事の配分方法を見直したりするなど,労働者間で労働を分かち合うことで雇用の維持・創出を図る。
- ウ特定の専門業務や企画業務において,労働時間は,実際の労働時間に関係なく,労使間であらかじめ取り決めた労働時間とみなす。
- エ能力主義と実績主義の徹底,経営参加意識の醸成,業績向上へのインセンティブなどを目的に,職務と能力,業績を基準に報酬を決める。
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✓ これが正解ウ特定の専門業務や企画業務において,労働時間は,実際の労働時間に関係なく,労使間であらかじめ取り決めた労働時間とみなす。
解説
裁量労働制は実際の時間でなく取決めの時間とみなします。
働いた分をどう数えるかは、ふつう実際に働いた長さで測ります。裁量労働制はその数え方を変える仕組みで、進め方を働き手の判断に委ねる種類の仕事について、実際の労働時間にかかわらず、労使であらかじめ取り決めた労働時間だけ働いたものとして扱います。見分ける軸は一つで、その説明が定めているのが、時間の数え方そのものなのか、それとも雇い方や払い方といった別の面なのかを見ます。数え方を定めているものだけがこれに当たります。残る三つは、能力をどう保ち育てるか、仕事をどう分け合うか、報酬を何を物差しに決めるかという、時間の数え方とは別の面を述べています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア企業が継続雇用の前提として,従業員に対し…:雇い続ける前提として、よそでも通じる力を保つ責任を働き手に求め、会社もその力を伸ばす後押しをするという考え方です。能力をどう保ち育てるかの話であり、時間の数え方を定めるものではありません。
- イ従業員1人当たりの労働時間を短縮したり仕…:一人あたりの働く長さを縮めたり、仕事の割り振りを見直したりして、みんなで働く場を分け合い、雇用を守り増やそうという考え方です。分け合い方の話であって、みなしの時間を取り決める仕組みではありません。
- エ能力主義と実績主義の徹底,経営参加意識の…:受け持つ職務と力量、そして挙げた成果を物差しにして、支払う額を決めるという考え方です。報酬の決め方を述べたものであり、働いた長さをどう数えるかとは別の面の取り決めです。
この問題の用語
- 企画何のために作るのかを決め、進める形をまとめる最初の段階です。ここで業務の進め方そのものを見直すと、大きな改善につながります。
出典:平成24年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問75
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