平成24年度 春期 午前 問68

✓ これが正解エ他社にはまねのできない，企業独自のノウハウや技術などの強みを核とした経営を行う。

解説

他社がまねできない独自の強みを核に据える経営です。

コアコンピタンス経営とは、その会社だけが持っていて他社には簡単にまねのできないノウハウや技術を見きわめ、それを事業の中心に据えて資源を集める進め方です。手広く構えるのではなく、勝てる根っこを定め、そこから派生する形で製品や市場を広げていきます。まねされにくい根っこであるほど、優位は長く保てます。判定の軸は、その経営が何を出発点にしているかです。社内にある知識を回すことか、決裁の階層を減らすことか、他社と比べて差を埋めることか、それとも自社に固有の強みを核に据えることかです。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア企業内に散在している知識を共有化し，全体…：企業内に散らばっている知識を共有し、組織全体としての問題解決力を高める進め方の説明です。出発点は既に社内にある知識の流通なので、まねされにくい独自の力を中心に置く考え方とは主眼が違います。
• イ迅速な意思決定のために，組織の階層をでき…：組織の階層をできるだけ少なくした平型の構造にして、意思決定を速くする進め方の説明です。組織をどう組み立てるかという話であり、事業の中心に何を据えるかを決める考え方ではありません。
• ウ優れた業績を上げている企業との比較分析か…：優れた業績を上げている企業と比較分析し、その差から自社の経営革新を進める説明です。他社を手本にする点で、自社にしかない力を起点に据える考え方とは向きがちょうど逆になります。