平成26年度 秋期 午前 問68
経営戦略マネジメント
コアコンピタンスの説明
コアコンピタンスを説明したものはどれか。
- ア経営活動における基本精神や行動指針
- イ事業戦略の遂行によって達成すべき到達目標
- ウ自社を取り巻く環境に関するビジネス上の機会と脅威
- エ他社との競争優位の源泉となる経営資源
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✓ これが正解エ他社との競争優位の源泉となる経営資源
解説
他社に勝てる根拠となる自社の力のことです。
コアコンピタンスは core と competence を組み合わせた語で、中核となる能力を指します。判定の軸は、その説明が自社の中に既に備わっているものを述べているかどうかにあります。持っているものであれば当てはまり、目指すもの、信じるもの、周囲を取り巻くものであれば当てはまりません。目指すものは経営の目標に、信じるものは経営の理念に、取り巻くものは自社の外に広がる環境の話になり、それぞれ別の概念として位置付けられます。四つの選択肢を持っている、目指している、信じている、取り巻いているの四通りに仕分けると、当てはまるものは一つしか残りません。正解にあたるのは、他社との間で優位に立てる源泉として自社が持っている経営資源を挙げた内容です。技術や技能、組織の仕組みなど、他社が簡単に真似できないものを想定しています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア経営活動における基本精神や行動指針:経営の活動を進めるうえでの基本の精神や、社員が行動するときのよりどころとなる指針を挙げた内容です。会社として何を大切にするかという信念を語ったもので、備わっている能力の話ではありません。
- イ事業戦略の遂行によって達成すべき到達目標:事業戦略を推し進めることによって達成すべき到達点を挙げた内容です。これから目指す先を示したものであり、いま自社にどんな力があるかを述べているわけではありません。
- ウ自社を取り巻く環境に関するビジネス上の機…:自社を取り巻く環境のうち、事業を伸ばす好機と、事業を脅かす要因を挙げた内容です。外から自社に向かってくる話であり、自社の中に備わっている力の話とは別のものになります。
この問題の用語
- コアコンピタンス他社がまねできない、その会社ならではの中核の強みのことです。経営資源をここに集中させることで、競争で優位に立つことを目指します。
- 脅威情報資産に害を及ぼしうる出来事や行為のもと。弱点である脆弱性と結び付いたときに、実際の被害につながります。
出典:平成26年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問68
同じ用語が出る問題
- 令和6年度 科目A 問16:コアコンピタンスの説明(コアコンピタンス)
- 平成31年度 春期 午前 問67:コアコンピタンスの説明(コアコンピタンス)
- 平成31年度 春期 午前 問55:ベンチマーキングに関する問題(脅威)
- 平成31年度 春期 午前 問51(脅威)
- 平成29年度 春期 午前 問67:コアコンピタンスの説明(コアコンピタンス)
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