平成27年度 春期 午前 問53
プロジェクトマネジメント
WBS作成のプロセスで行うこと
プロジェクトスコープマネジメントにおいて,WBS 作成のプロセスで行うことはどれか。
- ア作業の工数を算定して,コストを見積もる。
- イ作業を階層的に細分化する。
- ウ作業を順序付けして,スケジュールとして組み立てる。
- エ成果物を生成するためのアクティビティを定義する。
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✓ これが正解イ作業を階層的に細分化する。
解説
作業を段階的に細かく分けて並べます。
WBS はプロジェクトで扱う成果物と作業を段階的に細かく割り、上から下へ枝を伸ばした形で書き出す成果物です。判定の軸は、いま述べられている行為が、この段階的な細分そのものを指しているかどうかの一点です。工数の見積もりや、順序を組み立てる段取り、成果物を作るために必要な作業単位の定義といった行為は、この細分ができ上がった後の別のプロセスで行われるものと切り分けられます。正解にあたる肢は、作業を階層的に細分化するという行為そのものを指しており、WBS を作るプロセスの中身と一致します。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア作業の工数を算定して,コストを見積もる。:作業の工数を算定してコストを見積もると述べる肢です。工数の算定と費用の見積もりは、階層的に細分した後の別のプロセスで行われる作業で、WBS を作るプロセスそのものの中身ではありません。判定の軸から外れます。
- ウ作業を順序付けして,スケジュールとして組…:作業を順序付けしてスケジュールとして組み立てると述べる肢です。順序と日程の組み立ては、細分がすんだあとに時間軸へ載せていく別のプロセスで行われる作業で、WBS を作るプロセスの中身ではありません。
- エ成果物を生成するためのアクティビティを定…:成果物を生成するためのアクティビティを定義すると述べる肢です。作業単位の定義は WBS の細分と隣接する話題ですが、これは細分の結果として得られる項目を作業単位として置き直す別のプロセスにあたります。
この問題の用語
- WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。順序関係を表す図ではなく、やることの範囲を漏れなく並べます。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。範囲を漏れなく分けて並べたものがWBSになります。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
出典:平成27年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問53
同じ用語が出る問題
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