平成22年度 春期 問8
経営戦略
経営戦略が策定され,その戦略の一つに “営業部門の組織力強化” が掲げられた。この戦略を実現するための情報システムとして,適切なものはどれか。
- アMRP システム
- イPOS システム
- ウSCM システム
- エSFA システム
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✓ これが正解エSFA システム
解説
営業の現場を支える仕組みを、その名前を手がかりに選びます。
戦略に沿った仕組みは、支える部門ごとに名が分かれます。設問が掲げたのは、営業の部門の力を強めることでした。だから営業の現場を支える仕組みを探すことになります。訪問の記録や見込みの案件を、皆で分け合って持ちました。だから営業を支援する仕組みを挙げた肢が当たりました。この仕組みを SFA と呼び、組織としての力を高めます。作るための部品の所要を計画する仕組みは、製造の側でした。いつ何をどれだけ手当てするかを組み立てます。売り場で読み取って記録する仕組みは、販売の現場の道具です。何がいつ売れたかを、その場で集めていきました。仕入れから届けるまでを統べる仕組みも、流れの側の話です。つまり支える部門がどこかで、四つは分かれていました。シラバスも、この仕組みを営業支援の用語として挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アMRP システム:部品の所要を計画する仕組みのほうです。必要な量と時期を、あらかじめ組み立てました。作る現場を支えるための仕組みになります。営業の力を強める仕組みではありませんでした。支える部門が違います。製造の側の道具でした。
- イPOS システム:売り場で読み取って記録する仕組みです。何がいつ売れたかを、その場で集めました。仕入れや品ぞろえの見直しに使われます。営業の活動そのものを支えてはいません。見ているのは売れ行きでした。扱う中身が別です。売れ行きを見ています。
- ウSCM システム:仕入れから届けるまでを統べる仕組みです。物の流れを、鎖のようにつないで整えました。在庫や納期を小さくする効きがあります。けれども営業の現場の道具ではありません。流れの側を見ていました。部門が違っています。流れの側の仕組みです。
この問題の用語
- 部門組織の中で、仕事の種類や担当ごとに分けられたまとまりです。専門ごとに分ける分け方と、製品や地域ごとに分ける分け方があります。
- 組織目的を果たすために、人が役割を分けて集まったまとまりのことです。分け方には機能別、事業部制、マトリックスなどの形があります。
- 情報システム業務に必要なデータを集め、処理し、伝えるための仕組み全体です。コンピュータや通信網だけでなく、それを使う人や業務の手順も含みます。
- SCM原材料の調達から生産、配送、販売までの流れを企業をまたいでまとめて管理するしくみです。在庫や納期の無駄を減らせます。
出典:平成22年度 春期 ITパスポート試験 問8
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問33:調達に関する問題(SCM)
- 令和7年度 問37:SLAに関する問題(SCM)
- 令和7年度 問31:ERPシステムの説明(SCM)
- 令和6年度 問34:CRMに関する問題(SCM)
- 令和4年度 問22:SCMシステムを構築する目的(SCM)
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