平成23年度 特別 問35
サービスマネジメント
インシデント管理で実施する作業
業務で使用する PC においてプログラムに不具合があり,PC が操作不能になる現象がサービスデスクに報告された。IT サービスマネジメントにおけるインシデント管理で実施する作業として,適切なものはどれか。
- アPC を再起動して操作可能にする手順を指示する。
- イ修正したプログラムを PC に配布する計画を立てる。
- ウ修正したプログラムをテストする。
- エプログラムの不具合を修正する。
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✓ これが正解アPC を再起動して操作可能にする手順を指示する。
解説
まず使える状態へ戻すことが、この働きの受け持ちです。
起きた出来事への対処は、早く戻すことをいちばんに置きます。原因を突きとめるより、業務を続けられる状態が先でした。設問では、PC が動かなくなった旨が窓口へ届いています。だからこの働きが担うのは、使える状態へ戻す手当てでした。再起動して動かす手順を伝えると述べた肢が当たります。根本が直っていなくても、まず仕事は続けられました。不具合そのものを直す作業は、別の働きが受け持ちます。なぜ起きたのかを掘り下げてから、手を入れる形でした。直したものを確かめる作業も、その先の段に置かれます。配る計画を立てる作業も、また別の働きにあたりました。つまり三つは、原因を断つ側の流れに並んでいます。早く戻す側と、根を断つ側が分かれているのが要でした。シラバスも、インシデント管理を運営の用語に挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ修正したプログラムを PC に配布する計…:配る計画を立てると述べた肢のほうです。直したものを、どう行き渡らせるかを組みました。確かに必要な作業ですが、担うのは別の働きです。目の前の PC は、その間も動きません。早く戻す手当てではありませんでした。戻すまでに時間が掛かります。
- ウ修正したプログラムをテストする。:直したものを確かめると述べた肢が、こちらです。入れる前に、壊れが無いかを見る作業でした。品質を守るために欠かせない段になります。ただし戻すまでには時間が掛かりました。受け持つ働きが別にあります。戻す手当てではありません。
- エプログラムの不具合を修正する。:不具合そのものを直すと述べた肢が、こちらです。根を断つので、同じことは起きなくなります。ところが直すには、調べる時間が必要でした。その間、業務は止まったままになります。まず戻す働きとは分かれていました。戻すのは後になります。
この問題の用語
- インシデント管理起きた出来事を受け付け、記録し、元どおりに戻すまでを決まった流れで進めること。原因の追究は別の活動として分けます。
- サービスデスク利用者からの問合せや障害の連絡を、一つの窓口で受け付ける組織です。受けた内容を記録し、解決まで見届けたり担当部門へ引き継いだりします。
- サービスマネジメントITサービスを計画し、提供し、良くしていく一連の管理活動です。計画外の中断や品質の低下は、インシデントとして扱います。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- テスト決めたとおりに動くかを、実際に動かして確かめる作業のこと。何を確かめるかによって移行テスト、システムテストなどと呼び分けます。
出典:平成23年度 特別 ITパスポート試験 問35
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問48:インシデント管理に関する問題(インシデント管理)
- 令和8年度 問46:問題管理の説明(サービスマネジメント)
- 令和8年度 問44:サービスデスクに関する問題(サービスデスク)
- 令和8年度 問42:サービスデスクに関する記述(サービスデスク)
- 令和5年度 問36:サービスデスクに関する問題(インシデント管理)
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