平成25年度 春期 (特別措置試験) 問5
システム戦略
システム化計画に関する問題
X 社のシステム部門に所属している A 氏は,自社の会計システムの再構築プロジェクトの責任者を任された。システムの再構築を,企画プロセス,要件定義プロセス,開発プロセスの順で進めるとき,企画プロセスにおけるシステム化計画の立案作業で A 氏が実施する作業として,適切なものはどれか。
- ア画面,帳票などのユーザインタフェース要件を確定する。
- イシステムに対する制約条件や業務要件について,関係者の合意を得る。
- ウ提案依頼書を作成し,ベンダ企業に提案書の提出を求める。
- エ品質,コスト,納期の目標値と優先順位を設定する。
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✓ これが正解エ品質,コスト,納期の目標値と優先順位を設定する。
解説
枠を決めてから中身を詰める、が工程の並びの原則です。
進む順は、企画があり、要件定義があり、開発が続きます。設問が聞いているのは、先頭の企画で行う作業です。システム化計画の立案は、どんな枠でやるかを決める段です。だから、品質と費用と納期の目標と順位を置く肢が当たります。枠が決まらなければ、要件をどこまで受け入れてよいか決まりません。予算と期日が先で、機能はその後という順になります。逆に見えますが、上限を知らずに中身は選べません。画面や帳票の形を確める肢は、もっと後の段の作業です。見た目を固めるのは、中身が決まってからのことです。制約や業務の要件で関係者の合意を得る肢もあります。合意を取り付けるのは、次の段である要件定義の仕事です。提案を求める紙を作って外へ出す肢も、順番が違います。それは計画が固まった後、調達へ進むときの作業です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア画面,帳票などのユーザインタフェース要件…:画面や帳票の形を確定すると述べています。見た目を固めるのは、中身が決まった後の作業です。枠を決める段でできることではありません。使い勝手の設計を問われたなら、そこが受け持ちます。置かれている段がだいぶ後ろです。
- イシステムに対する制約条件や業務要件につい…:制約や業務の要件で関係者の合意を得るとします。合意を取り付けるのは次の段の中心の仕事です。枠の段でも制約には触れますが、まとめ役は別です。いちばん惑わされる肢なので、置き場所で切ります。ちょうど一段だけ先の作業です。
- ウ提案依頼書を作成し,ベンダ企業に提案書の…:提案を求める紙を作り、外へ出すと述べています。これは計画が固まってから調達へ進む段の作業です。何をいくらでやるかが決まる前には出せません。外への働きかけを問われたなら、そこが受け持ちます。作業の順番が入れ替わっています。
この問題の用語
- システム化計画何を、いつまでに、どれだけの費用で作るかを描いた計画です。共通フレーム2013では、これを立案するのが企画プロセスの仕事です。
- 部門組織の中で、仕事の種類や担当ごとに分けられたまとまりです。専門ごとに分ける分け方と、製品や地域ごとに分ける分け方があります。
- 会計お金の動きを記録し、まとめて報告する仕事のことをいいます。在庫の評価のしかたなど、決められた方法に従って計算します。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- 企画プロセス経営上のニーズと、業務上の課題を明らかにする工程です。共通フレームではここでシステム化計画を立て、作る仕事はまだ始めません。
- 要件定義作るシステムに何を求めるかを決める工程。業務の進め方だけでなく、稼働率や復旧までの時間といった条件も書き出します。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- 提案依頼書RFPの日本語名で、候補の会社に提案を出してほしいと伝える文書です。要求事項に重要度を付け、評価の基準を提案が届く前に決めておくと選定が公正になります。
出典:平成25年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問5
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問52:要件定義に関する問題(要件定義)
- 令和8年度 問20:システム開発におけるRFPの説明(提案依頼書)
- 令和7年度 問20:ベンダー企業から収集する情報(企画プロセス)
- 令和6年度 問33:業務要件定義に関する問題(企画プロセス)
- 令和3年度 問22:システム化計画に関する問題(システム化計画)
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