令和3年度 問39

✓ これが正解エ新規に参加するメンバの人件費を見積もり，その計画を変更する。

解説

コストマネジメントは、費用を見積もって計画を保つ活動です。

プロジェクトマネジメントは、何をどう管理するかによっていくつかの領域に分かれています。コストマネジメントは、必要な費用を見積もり、予算としてまとめ、実績と見比べながら計画の中に収めていく領域です。テストを行う人を増やせば、その人にかかる人件費が新たに発生しますから、いくらかかるのかを見積もり直し、費用の計画を変更する必要があります。これがまさにこの領域の活動です。連絡の経路を整えることはコミュニケーションの領域、教育を手配することは資源の領域、作業と日程を組み直すことはスケジュールの領域が受け持ちます。費用の管理は、見積もって終わりではなく、実際に使った額を見ながら差を確かめ、必要なら計画を直すところまでが一続きになっています。よって最も適切なのは、人件費を見積もって計画を変更する活動です。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア新規に参加するメンバに対して情報が効率的…：新しく参加する人へ情報が行き渡るようにメーリングリストなどを更新するのは、誰に何をどう伝えるかを整える活動です。コミュニケーションマネジメントの領域にあたり、費用をいくらと見積もるかという話は含まれていません。伝え方を整える活動です。
• イ新規に参加するメンバに対する，テストツー…：新しく参加する人へのテストツールの教育をベンダに依頼するのは、必要な力を持った人を用意し、働ける状態に整える活動です。資源マネジメントの領域にあたり、費用の計画そのものを扱う活動ではありません。人をそろえる活動です。
• ウ新規に参加するメンバに担当させる作業を追…：担当させる作業を追加してスケジュールを変更するのは、いつまでに何を終えるかという時間の組み立てを直す活動です。スケジュールマネジメントの領域なので、費用を扱う領域とは分かれています。時間の組み立てです。