令和7年度 問41
プロジェクトマネジメント
クリティカルパスに関する問題
システム開発プロジェクトで使用される技法のうち,スケジュール作成に用いる技法として,適切なものだけを全て挙げたものはどれか。
- a DFD(Data Flow Diagram)
- b 回帰分析
- c クリティカルパス法
- d プレシデンスダイアグラム法
- アa,b
- イa,d
- ウb,c
- エc,d
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✓ これが正解エc,d
解説
日程を組む技法が扱うのは、作業の順序と所要日数のほうです。
日程を組むには、どの作業がどの作業の後でなければ始められないかという順序と、それぞれにかかる日数が必要です。cのクリティカルパス法は、作業のつながりをたどって全体の期間を決めている経路を見つける技法です。ここが延びると全体が延びるので、日程を管理する要になります。dのプレシデンスダイアグラム法は、作業と作業を矢印で結んで前後の関係を図に表す技法で、順序を整理するために使われます。どちらも日程を組むための技法です。aのDFDはデータの流れを表す図、bの回帰分析は数値どうしの関わりを調べる統計の手法で、どちらも日程とは関わりません。よってcとdの二つが当てはまります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アa,b:aとbを挙げています。aはデータがどこからどこへ流れるかを表す図で、仕事の中身を分析するためのものです。bは数値の関わりを統計的に調べる手法で、どちらも日程を組む場面のものではありません。どちらも図や数を扱う点だけが似ています。
- イa,d:aとdを挙げています。dは前後の関係を図に表す技法なので正しいのですが、aはデータの流れを表す図であり、作業の順序や日数を扱うものではありません。矢印を使う点が似ているだけで、結んでいるものが違います。
- ウb,c:bとcを挙げています。cは全体の期間を決める経路を見つける技法なので正しいのですが、bは数値の関わりを調べる統計の手法であり、日程を組む技法ではありません。
この問題の用語
- クリティカルパス全体の日数を決めている、余裕のない作業のつながりのことです。ここが遅れると全体が遅れるので、重点的に管理します。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
出典:令和7年度 ITパスポート試験 問41
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問39:WBSの説明(クリティカルパス)
- 令和6年度 問41:アローダイアグラムに関する問題(クリティカルパス)
- 令和5年度 問41:アローダイアグラムに関する問題(クリティカルパス)
- 令和4年度 問43:アローダイアグラムに関する問題(クリティカルパス)
- 令和3年度 問54:WBSに関する問題(クリティカルパス)
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