令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問11
プロジェクトのリスク
JIS Q 21500の問題
JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,対象群“リスク”の活動内容のうち,プロセス“リスクへの対応”で実施するものはどれか。
- アプロジェクトの混乱を最小限にするために,リスク対応の有効性を評価しながらのリスク対応の進捗をレビューする。
- イプロジェクトの目標への脅威を軽減するために,プロジェクトの予算及びスケジュールに資源と活動とを投入することによって,リスクを扱う。
- ウプロジェクトのライフサイクルを通じて,プロジェクトの目標に影響を与えることがある潜在的リスク事象及びその特性の決定を繰り返す。
- エリスクの優先順位を定めるために,各リスクの発生確率及びそのリスクが発生した場合にプロジェクトの目標に及ぼす結果を推定する。
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✓ これが正解イプロジェクトの目標への脅威を軽減するために,プロジェクトの予算及びスケジュールに資源と活動とを投入することによって,リスクを扱う。
解説
資源と活動を予算とスケジュールに投入してリスクを扱う活動です。
JIS Q 21500:2018 のリスクの対象群には、リスクの特定、リスクの評価、リスクへの対応、リスクの管理の四つのプロセスがあります。リスクへの対応は、評価で優先順位を付けたリスクに実際に手を打つプロセスで、プロジェクトの目標への脅威を減らすために、予算やスケジュールに資源と活動を組み込んでリスクを扱います。見分ける軸は、その活動がリスクを見つける段階か、見積もる段階か、手を打つ段階か、手を打った後を見張る段階かです。資源と活動を投入するという語句があれば、リスクへの対応の説明だと判断できます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アプロジェクトの混乱を最小限にするために,…:リスク対応の有効性を評価しながら、その進み具合をレビューするのは、リスクの管理で行うことです。手を打った後に効果を見張る段階であり、資源と活動を投入して手を打つ段階とは異なります。
- ウプロジェクトのライフサイクルを通じて,プ…:プロジェクトのライフサイクルを通じて、潜在的なリスク事象とその特性を繰り返し見極めるのは、リスクの特定で行うことです。リスクを洗い出す段階であり、見つけたリスクに手を打つものではありません。
- エリスクの優先順位を定めるために,各リスク…:各リスクの発生確率と、発生したときに目標に及ぼす結果を推定して優先順位を定めるのは、リスクの評価で行うことです。手を打つ順番を決めるための見積りであり、対応そのものではありません。
この問題の用語
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
- リスク対応リスクを避ける・減らす・移す・受け入れるといった手立ての中から選んで実行すること。どれを選ぶかは、見積もった大きさと費用を見て決めます。
- レビュー決めたことや作ったものを、あらためて見直すことをいいます。設計書やプログラムの誤りを早く見つけるために、関係者で行うことが多いです。
- 脅威情報資産に害を及ぼしうる出来事や行為のもと。弱点である脆弱性と結び付いたときに、実際の被害につながります。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
出典:令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問11
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問5:ホーソン効果に関する問題(レビュー)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問23:SAMLに関する問題(脅威)
- 令和5年度 秋期 午前Ⅱ 問13(レビュー)
- 令和5年度 秋期 午前Ⅱ 問11:EMVに関する問題(リスク対応)
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