令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問4

✓ これが正解イ設計中の機能を拡充するための軽微な変更要求と判断したので，コストや工数を見積もることなく，設計作業を推進した。

解説

見積りも承認も経ない小さな追加の積み重ねが、スコープクリープを招きます。

スコープクリープは、変更管理の手続を経ないまま、作業や成果物の範囲が少しずつ広がっていく現象です。見分ける軸は、範囲の変更が正式な手続を通っているかどうかです。設計中の機能を拡充する変更を軽微だと判断し、コストや工数を見積もらずに設計を進めると、影響の評価も承認も行われないまま範囲が膨らみます。一つ一つは小さくても、積み重なると予算超過やスケジュール遅延につながります。逆に、スコープの大幅な拡大であっても、変更要求として承認を得ていれば管理された変更です。手続を通らずにじわじわ広がるのがクリープ、と覚えておくと事例を見分けやすくなります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アスコープの大幅な拡大が必要となったので，…：スコープを大きく広げる場合でも、変更要求を出して承認を得ていれば、範囲の変更は管理された状態にあります。影響を評価したうえで正式に決めた変更なので、統制を欠いたまま範囲が広がる現象の原因には当たりません。
• ウプロジェクト初期に定義した成果物及び作業…：成果物や作業の範囲は変わっておらず、見積りが小さすぎたという問題です。スコープは当初の定義のままなので、範囲が広がる現象ではなく、見積りの精度やコスト、スケジュールの管理で扱う事柄です。
• エ変更要求によるスコープの拡大を変更管理委…：変更管理委員会に諮った結果、承認されなかったので、スコープは拡大していません。変更管理の手続が正しく働いた例であり、範囲が統制されずに広がっていく状況とは逆です。