令和5年度 秋期 午前 問75

✓ これが正解エリーダーシップの有効性は，リーダーがもつパーソナリティと，リーダーがどれだけ統制力や影響力を行使できるかという状況要因に依存するとしている。

解説

状況をリーダーの力に見る立場を選びます。

設問は、フィードラーが提唱するコンティンジェンシー理論の特徴を選ばせています。この語は状況次第という意味なので、状況要因に依存すると述べた記述に目が行きますが、候補にはそう述べたものが二つあります。ですから軸を、その状況を誰の側に見ているのかという一点まで下ろす必要があります。この理論は、リーダーの型は簡単には変えられないと置いたうえで、型と場面の相性によって有効性が決まると考えます。場面の良し悪しを決めるのは、リーダーと部下の関係が良いか、仕事の手順が明確か、リーダーが持つ権限が強いかの三つで、いずれもリーダーがどれだけ力を振るえるかに関わります。正解は、リーダーがもつパーソナリティと、統制力や影響力をどれだけ行使できるかという状況要因に依存すると述べた記述です。処方は人を変えることではなく、その型が生きる場面へ配置することになります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア優れたリーダーシップを発揮する，リーダー…：優れた指導者がもつ性格や知性、外観といった個人的な資質を分析するという立場です。場面との相性を見ないという点で、状況次第と考える立場とはむしろ正反対に位置します。
• イリーダーシップのスタイルについて，目標達…：目標を達成する能力と集団を維持する能力という二つの次元で型を捉える枠組みです。見ているのは指導者の行動であって、置かれた場面の条件を変数として扱ってはいません。
• ウリーダーシップの有効性は，部下の成熟（自…：部下の成熟の度合い、つまりどれだけ自律しているかによって有効性が変わるとする立場です。状況を見る点は同じですが、その状況を測る先が部下の側に置かれています。