平成27年度 春期 午前 問62
経営戦略マネジメント
BPMに関する問題
企業活動における BPM(Business Process Management)の目的はどれか。
- ア業務プロセスの継続的な改善
- イ経営資源の有効活用
- ウ顧客情報の管理,分析
- エ情報資源の分析,有効活用
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✓ これが正解ア業務プロセスの継続的な改善
解説
BPM は業務プロセスを回して継続的に改善する取り組みです。
BPM は Business Process Management の頭文字で、企業の業務プロセスそのものを管理の対象に据える考え方です。工場のように一度作って終わりにするのではなく、実行のあとで結果を測り、うまくいかない箇所を直し、また実行する。この繰り返しを回すことで、業務のやり方そのものが時間の経過とともによくなっていきます。判定の軸は、管理の対象が何に置かれているかの一点です。業務のやり方の流れを対象にしていれば BPM に当たり、経営資源や顧客情報や社内の情報資産といった別の対象を扱っているものは、それぞれ別の管理の枠組みで語られます。したがって、業務プロセスの継続的な改善を目的として掲げるものが正解にあたります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ経営資源の有効活用:経営資源の有効活用を掲げる内容です。人・物・金・情報という経営の元手そのものを対象にした取り組みで、業務の流れを回すという枠組みとは対象がずれています。
- ウ顧客情報の管理,分析:顧客情報の管理や分析を掲げる内容です。取引や問い合わせを通じて集まる顧客の情報を対象にしており、業務の流れそのものを管理の対象にする枠組みとは領域が異なります。
- エ情報資源の分析,有効活用:情報資源の分析と有効活用を掲げる内容です。組織が持つデータや文書といった情報の資産を対象にしており、業務の流れを回して直していく枠組みとは狙う場所が違います。
この問題の用語
- BPM業務の進め方を分析し、設計・実行・改善を繰り返していく取組です。経営資源をまとめて管理するERPとは、見ている対象が違います。
- 業務プロセス仕事の目的を果たすまでの一連の手順のこと。RPAなどを導入する前に、全体を見える形にして見直すことが大切とされます。
- 企業活動会社が利益を上げるために行う、いろいろな取組みの全体です。製品やサービスを作って売るほか、人や資金の管理、研究開発なども含みます。
- 改善悪いところを直して、より良い状態にすること。一度で終わらせず、計画・実行・評価・見直しを繰り返して続けるのが基本です。
- 情報の管理情報を重要度で区分し、扱い方を決めて守っていく仕事のことです。区分を表示するラベル付けは、その基本となる手立ての一つです。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
出典:平成27年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問62
同じ用語が出る問題
- 令和元年度 秋期 午前 問68:プロダクトイノベーションの説明(業務プロセス)
- 平成29年度 秋期 午前 問75:CIOが果たすべき主要な役割(企業活動)
- 平成29年度 春期 午前 問67:コアコンピタンスの説明(企業活動)
- 平成24年度 秋期 午前 問62:BPMの説明(BPM)
- 平成23年度 特別 午前 問62:BPMの目的(情報の管理)
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