平成25年度 秋期 （特別措置試験） 問45

✓ これが正解ウプロジェクト統合マネジメント

解説

変更管理委員会の承認、という一句が束ねる役目の合図です。

活動の文を、扱うものごとにほどいていきます。範囲の変更を行う、という部分が、やることの範囲にあたります。応援の組を編成する、と書かれた箇所は人を指します。日程を調整する、という一節は時間を扱っています。変更した計画について委員会の承認を得た、ともあります。つまり三つ以上をまたいで、変更をまとめて裁いています。だから、束ねる役目の領域が答えになります。お金を扱う領域の肢には、活動の文に費用の話がありません。外から買う領域のほうも、発注や契約という語が見当たりません。応援の組を外注と読むと迷いますが、本文は編成としか書いていません。良し悪しの領域には、基準や検査の話が置かれていません。変更は範囲にも日程にも費用にも同時に効いてきます。一か所でまとめて可否を決める必要があり、その場が委員会です。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アプロジェクト・コスト・マネジメント：お金を扱う領域を挙げています。活動の文には、費用や予算の話が出てきません。応援の組を入れれば費用は動きますが、そうは書かれません。予算の管理なら、こちらが答えです。金額の話が見当たりません。文に根拠がありません。
• イプロジェクト調達マネジメント：外部から調達する領域を挙げています。注文や取引という語は、一つも見当たりません。応援の組を委託と読むと迷いますが、本文は組むとだけ述べます。外部への委託を問われたなら、こちらが答えになります。読み過ぎになります。
• エプロジェクト品質マネジメント：良し悪しを扱う領域を挙げています。基準を決めたり、検査を行ったりする話が出てきません。結合の試験は出てきますが、その前の段の話です。検査の話も見当たりません。品質の作り込みを問われたなら、こちらが答えです。扱う対象が違います。