平成28年度 春期 午前Ⅱ 問8
プロジェクトのコスト
EVMに関する問題
プロジェクトの進捗管理をEVM(Earned Value Management)で行っている。コストが超過せず,納期にも遅れないと予測されるプロジェクトの状況を表しているのはどれか。ここで,それぞれのプロジェクトの今後の開発生産性は現在までと変わらないものとする。
選択肢のグラフ(原典は図。各肢とも縦軸が金額,横軸が時間で,“現在”に縦の破線があり,実コスト(AC)・アーンドバリュー(EV)は現在まで,プランドバリュー(PV)は現在より先まで描かれている。現在時点での3本の曲線の上下関係を書き写した):
- ア(原典は図。現在時点で上から 実コスト(AC),アーンドバリュー(EV),プランドバリュー(PV) の順)
- イ(原典は図。現在時点で上から 実コスト(AC),プランドバリュー(PV),アーンドバリュー(EV) の順)
- ウ(原典は図。現在時点で上から アーンドバリュー(EV),プランドバリュー(PV),実コスト(AC) の順)
- エ(原典は図。現在時点で上から プランドバリュー(PV),アーンドバリュー(EV),実コスト(AC) の順)
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✓ これが正解ウ(原典は図。現在時点で上から アーンドバリュー(EV),プランドバリュー(PV),実コスト(AC) の順)
解説
EVがPVとACの両方を上回る図が、コストも納期も守れる状況です。
EVM では、現在時点のアーンドバリュー(EV)を基準にして、プランドバリュー(PV)と実コスト(AC)を比べます。EV が AC より大きければ、使ったコスト以上の出来高が出ているのでコストは超過していません(CPI=EV÷AC>1)。EV が PV より大きければ、計画以上に作業が進んでいるのでスケジュールは前倒しです(SPI=EV÷PV>1)。今後の生産性が変わらないなら、この両方を満たす状況がコストも納期も守れる状況なので、現在時点で上から EV、PV、AC と並ぶグラフが当てはまります。EV が一番上にあれば両方とも良好、と覚えます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア(原典は図。現在時点で上から 実コスト(…:実コストが一番上にあり、EV は PV を上回っています。スケジュールは前倒しですが、EV より AC が大きいのでコストが超過しており、このまま進めば予算を超えると予測されます。
- イ(原典は図。現在時点で上から 実コスト(…:実コストが最も大きく、EV が最も小さい並びです。EV が AC を下回るのでコストが超過し、EV が PV も下回るので進捗も遅れており、コストと納期の両方に問題がある状況です。
- エ(原典は図。現在時点で上から プランドバ…:EV は AC を上回っているのでコストは超過していませんが、PV が EV より上にあり、計画より進捗が遅れています。このままでは納期に遅れると予測されます。
この問題の用語
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
出典:平成28年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問8
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