平成22年度 春期 午前 問51

✓ これが正解イプロジェクトの開始時は不確実性の度合いが最も高いので，プロジェクト目標が達成できないリスクが最も大きい。

解説

開始時が最も不確実でリスクも大きい形が共通します。

プロジェクトの一生に沿って動く量は、増えるか、減るか、山なりか、のどれかに分けて持っておくと、この種の設問は一つずつ吟味しなくても決まります。四つの記述はいずれも、ある量が最も大きくなる時期を述べているので、向きの合っているものが一つだけ残ります。正しいのは、開始の時点で不確実性の度合いが最も高く、そのため目標が達成できないリスクも最も大きい、という記述です。始まったばかりの時期は、何を作るのか、どれだけ手間がかかるのか、誰が何を求めているのかが、まだ確かめられていません。分からないことが多いほど、想定から外れる余地も大きくなります。進むにつれて決めたことが積み上がり、分からない部分が減っていくので、この量は時間とともに下がっていきます。多くのプロジェクトライフサイクルに共通する特性を問う設問では、こうした量の向きが手がかりになります。だからこそ、早い段階で目的と範囲を固め、確かめながら進める進め方が勧められます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アプロジェクト完成時のコストに対してステー…：ステークホルダが完成時の費用に及ぼせる影響の大きさは、終盤ではなく開始の時期に最も大きくなります。終わりに近づくほど作り上げたものが固まり、意見を出しても変えられる幅が狭まります。
• ウプロジェクト要員の必要人数は，プロジェク…：要員の必要人数は、開始の時点ではなく中盤で最も多くなる山なりの形をとります。立ち上げは少人数で計画を詰める時期であり、作り込みと試験の段階で人手が最も必要になるからです。
• エ変更やエラー訂正にかかるコストは，プロジ…：変更や誤りの訂正にかかる費用は、初期ほど小さく、後になるほど大きくなります。早い時期なら書きかけの計画を直すだけで済み、作り込んだ後では手戻りの範囲が広がります。