令和6年度 秋期 午前 問51

✓ これが正解ウ連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので，この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。

解説

やる作業の範囲そのものを変えた例です。

設問は、プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動を選ばせています。スコープとは、この取組みで行う作業と作り上げる成果物の範囲のことです。四つの記述はどれも、遅れや不足に気づいて何かの手を打ったという形をしているので、きっかけの側を見ても区別できません。軸は、その手当てによって何が動いたのかという点になります。正解は、連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにしたという記述です。動いたのは作業の範囲そのもので、分解した作業の一覧から一つが抜けます。原因が何であったかではなく、何を動かしたかで仕分けるのが要点です。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア開発ツールの新機能の教育が不十分と分かっ…：学ぶための期間を二日延ばした手当てです。動いたのは日程の側であって、行う作業の顔ぶれは前のままなので、範囲を扱う活動には当たりません。
• イ要件定義が完了した時点で再見積りをしたと…：見積り直しで足りないと分かった費用を、あらためて確保した手当てです。動いたのはお金の側であり、何をするかという中身は変わっていないので、別の領域の活動になります。
• エ割り当てたテスト担当者が期待した成果を出…：期待した成果が出なかった担当者を、経験のある人に替えた手当てです。動いたのは誰がそれを行うかという割当てであって、行う作業そのものは残ったままです。