令和7年度 春期 午前 問51
プロジェクトマネジメント
プロジェクト憲章に関する問題
プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。
- アプロジェクトの実行，監視，管理の方法を規定するために，スケジュール，リスクなどに関するマネジメントの役割や責任などを記した文書
- イプロジェクトのスコープを定義するために，プロジェクトの目標，成果物，要求事項及び境界を記した文書
- ウプロジェクトの目標を達成し，必要な成果物を作成するために，プロジェクトで実行する作業を階層構造で記した文書
- エプロジェクトを正式に認可するために，ビジネスニーズ，目標，成果物，プロジェクトマネージャ，及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書
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✓ これが正解エプロジェクトを正式に認可するために，ビジネスニーズ，目標，成果物，プロジェクトマネージャ，及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書
解説
プロジェクトを正式に認可する文書です。
プロジェクト憲章は、その取組みを組織として正式に始めてよいと認める、いちばん最初の文書です。何が認められるのかを見ると、性格がはっきりします。まず、なぜこの取組みが必要なのかという事業上の必要が示されます。次に、何を目指し、何を作り上げるのかが示されます。そして、誰が責任者となり、その人にどこまでの権限を与えるのかが示されます。つまり、始めることの承認と、進める人への権限の付与を同時に行うのがこの文書です。ですからほかの文書と見分ける軸は、書かれている内容が承認と権限にまで及んでいるかどうかになります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アプロジェクトの実行，監視，管理の方法を規…：実行や監視の方法を定めるために、日程やリスクについての役割と責任を記した文書と述べています。進め方の取決めであり、組織として着手を認める働きは含まれていません。
- イプロジェクトのスコープを定義するために，…：取り組む範囲を定めるために、目標や成果物、要求事項、そして境界を記した文書と述べています。どこまでを引き受けるかを線引きする文書であり、責任者に権限を与えるものではありません。
- ウプロジェクトの目標を達成し，必要な成果物…：目標の達成に必要な作業を階層の形に分けて記した文書と述べています。やるべき仕事を細かく分けていく道具であって、着手を認めるという役割は担っていません。
この問題の用語
- プロジェクトマネージャプロジェクトの計画と実行に責任をもつ立場の人のことです。目標の達成に向けて、範囲や日程、費用、品質、人などをまとめて管理します。
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
- 監視機器や利用者の動きを継続して見て、記録に残しておくこと。稼働状況や性能を見張り、異常に早く気づいて対応するために行います。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
- スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。範囲を漏れなく分けて並べたものがWBSになります。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- 権限そのアカウントに許された操作の範囲のことです。用途ごとに必要なものだけを与え、定義用と更新用のように分けて持たせます。
出典：令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問51
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前 問66：定額契約に関する問題（スコープ）
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- 令和7年度 秋期 午前 問51：スコープに関する問題（スコープ）
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