平成21年度 春期 問12
経営戦略
SCMに関する問題
サプライチェーンマネジメントの効果はどれか。
- ア小売店舗などの商品の販売情報を即時に知ることができる。
- イ知識や知見をデータベース化し,ビジネス上で効果的に活用できる。
- ウ調達から製造,物流,販売までの一連のプロセスを改善し,納期,コストの最適化を図ることができる。
- エ電話,FAX,電子メールなど多様な手段による顧客からの各種問合せに対し,即時に対応することができる。
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✓ これが正解ウ調達から製造,物流,販売までの一連のプロセスを改善し,納期,コストの最適化を図ることができる。
解説
範囲を問う設問は、肢が覆っている広さのほうで見分けます。
仕入れから作り、運び、売るまでを一続きのつながりとして見ます。そのつながり全体を直し、納期とコストを最も良い形へ近づけます。この効き目を述べた肢が当たり、対象の範囲がそのまま書かれていました。どこか一つだけを速くしても、前後で滞れば全体は縮みません。だから SCM では、会社の壁を越えて情報と物の流れをそろえます。店で売れた様子をすぐ知れる、とした肢は売り場の仕組みの効き目でした。つながりを動かす材料にはなりますが、それ自体は別のものです。知識や見聞きを蓄えて活かせる、とした肢は溜まった知恵を扱う進め方です。問い合わせへすぐ応じられる、というのは客の窓口の話です。三つとも役に立つ仕組みですが、見ている範囲が狭くなっています。設問はつながり全体を聞いているので、覆う広さで見分けます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア小売店舗などの商品の販売情報を即時に知る…:店で売れた様子をすぐ知れる、としています。つながりを動かす材料には、確かになります。ところがこれは、売り場の仕組みの効き目でした。つながり全体を直す話ではありません。売れ行きを知る話なら、これが答えです。見ている幅が狭いのです。
- イ知識や知見をデータベース化し,ビジネス上…:知識や見聞きを蓄えて活かせる、としています。社の力を高めるうえで、確かに役立ちます。ところが扱っているのは、溜まった知恵でした。物と情報の流れを直す話ではありません。知恵を活かす話なら、これが答えです。扱う対象が違います。
- エ電話,FAX,電子メールなど多様な手段に…:問い合わせへすぐ応じられる、としています。客との接し方としては、確かに大切です。ところが見ているのは、窓口の場面だけでした。仕入れから売るまでを通してはいません。窓口の応対なら、これが答えにあたります。
この問題の用語
- SCM原材料の調達から生産、配送、販売までの流れを企業をまたいでまとめて管理するしくみです。在庫や納期の無駄を減らせます。
- サプライチェーン原材料から製造、販売、顧客に届くまでつながった一連の流れです。全体を見渡して管理すると、在庫の削減や納期の短縮につながります。
- データベースたくさんのデータを決まった形で貯め、探したり書き換えたりできるようにした仕組み。多くの人が同時に使うことを前提にしています。
- 調達必要なシステムや物品を、外部の事業者から手に入れる一連の手続です。情報提供の依頼、提案の依頼、選定、契約の順に進みます。
- 改善悪いところを直して、より良い状態にすること。一度で終わらせず、計画・実行・評価・見直しを繰り返して続けるのが基本です。
- 電子メール文書やファイルをネットワーク越しに送る仕組み。送信にはSMTP、受信にはPOP3やIMAP4というプロトコルが使われます。
出典:平成21年度 春期 ITパスポート試験 問12
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問33:調達に関する問題(SCM)
- 令和7年度 問37:SLAに関する問題(SCM)
- 令和3年度 問35:サプライチェーンに関する問題(サプライチェーン)
- 平成28年度 春期 (特別措置試験) 問28:KPIに関する問題(サプライチェーン)
- 平成27年度 春期 (特別措置試験) 問29:シックスシグマに関する問題(サプライチェーン)
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