平成23年度 秋期 問12

✓ これが正解ウC

解説

毎年の手入れの費用を引いてから、累ねて比べていきます。

毎年の手入れに掛かる費用は、初めに投じた額の一割でした。だから取り組みごとに、引く額が変わります。利益の見込みからその額を引き、年ごとに累計していきました。初めの取り組みは、二十ずつ引いて三年目に届きます。二つ目の取り組みも、三年目でようやく届きました。三つ目は、二年目で五百に届きました。初めに投じた額と同じなので、そこで取り戻せました。だから三つ目を挙げた肢が当たり、費用対効果で比べます。四つ目のほうは、二年目に五百八十どまりでした。六百には届かないので、三年目まで掛かります。手入れの費用を引き忘れると、三つ目も四つ目も二年に見えました。だから一割を引くところが、この問の芯になります。引く額が取り組みごとに違う点も、見落としやすい形でした。シラバスも、この分析をシステム戦略の用語に挙げています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アA：初めの取り組みを挙げた肢が、こちらのほうです。投じる額が二百で、いちばん小さい形でした。ところが利益の見込みも、そのぶん小さくなります。二年目で百六十にしか届きませんでした。三年目まで掛かります。最短ではありません。
• イB：二つ目の取り組みを挙げた肢が、こちらです。投じる額は三百で、二番目に小さい形でした。けれども二年目の累計は、二百四十どまりです。三百には、六十だけ届きませんでした。やはり三年目です。惜しい差になります。
• エD：四つ目の取り組みを挙げた肢が、こちらに当たります。利益の見込みが、四つの中でいちばん大きい形でした。ところが投じる額も六百で、いちばん大きいのです。手入れの費用も六十ずつ引かれ、五百八十どまりでした。二十だけ届きません。