平成23年度 特別 問3
経営戦略
KPIに関する問題
評価指標には目標の達成度を評価する指標と,目標達成の手段を評価する指標の 2 種類がある。“社員の英語力を向上する” との目標を設定したとき,目標の達成度を示している指標として,適切なものはどれか。
- ア英語学習の重要性に関する社長メッセージの社員認知率が 80%以上
- イ英語力テストでの 650 点以上の得点者比率が 60%以上
- ウ英語力テストへの社員参加率が 90%以上
- エ月例の社内英語研修の開催率が 90%以上
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✓ これが正解イ英語力テストでの 650 点以上の得点者比率が 60%以上
解説
力が付いたかを測る指標だけが、達成度を表しています。
指標には、目標にどれだけ届いたかを測るものがあります。もうひとつ、そこへ至る手立ての進み具合を測るものもありました。設問が探しているのは、届いたかどうかを測るほうです。掲げた目標は、社員の英語の力を高めることでした。だから力が付いたかどうかを、直に測る指標を探します。試験で一定の点を超えた人の割合は、まさにその値でした。だからこの指標を挙げた肢が当たり、結果を表しています。社長の言葉がどれだけ知られたかは、下ごしらえの度合いでした。知られていても、力が付いたとは限りません。試験を受けた人の割合も、取り組みの広がりを表す値です。研修がどれだけ開かれたかも、手立ての側の値でした。つまり結果を測るのか、手立てを測るのかで四つは割れます。シラバスも、KGI と KPI を経営の指標として挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア英語学習の重要性に関する社長メッセージの…:社長の言葉がどれだけ知られたかを挙げた肢です。皆に伝わっていることは、確かに土台になりました。けれども知っていることと、力が付くことは別です。取り組みを始める前の下ごしらえにあたりました。結果を測る値ではありません。
- ウ英語力テストへの社員参加率が 90%以上:試験を受けた人の割合を挙げた肢というのが、こちらです。多くの社員が受けたことは、広がりを示しています。ところが受けただけでは、点の高さは分かりません。力が付いたかどうかは、別に測る必要がありました。手立ての進み具合の値です。
- エ月例の社内英語研修の開催率が 90%以上:研修がどれだけ開かれたかを挙げた肢が、こちらです。予定どおりに開けたことを表す値になりました。場を用意した側の努力は、確かに見えてきます。けれども参加した人に力が付いたかは別の話でした。やはり手立ての側にあります。
この問題の用語
- KPI目標へ向かう取組みの進み具合を測るための指標のことです。在庫日数や誤出荷率のように、途中で確かめられる数値を置きます。
- テスト決めたとおりに動くかを、実際に動かして確かめる作業のこと。何を確かめるかによって移行テスト、システムテストなどと呼び分けます。
出典:平成23年度 特別 ITパスポート試験 問3
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 問13:情報提供依頼に関する問題(KPI)
- 令和6年度 問39:エスカレーションに関する問題(KPI)
- 令和5年度 問8:KGIとKPIの組合せ(KPI)
- 令和3年度 問18:KPIに関する問題(KPI)
- 令和2年度 10月 (特別措置試験) 問28(KPI)
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