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平成26年度 春期 (特別措置試験) 問87

サービスマネジメント

サービスマネジメントに関する問題

〔中問A・売上増加と費用削減を目的とした施策の検討〕〔マネジメント〕
電話受付センタのオペレータの勤務形態は,図2に示すように勤務時間によって四つのパターンに分けられている。Yさんは,電話受付センタを集約することによって削減可能なオペレータの人数を試算することにした。表1のように,電話受付センタ集約後に時間帯A〜Dの各時間帯で最低限必要な人数を設定したとき,オペレータに掛かる費用を最小化するために考慮すべき条件として,適切でないものはどれか。

〔前提〕

(1) オペレータ1人に掛かる費用は,“時間給×勤務時間”で算出する。
(2) オペレータの時間給は,どの勤務パターンでも同じである。
(3) どの勤務パターンでも最低1人はオペレータがいるものとする。

〔図2 勤務時間別パターン一覧〕

                  ├─時間帯A─┤├─時間帯B─┤├─時間帯C─┤├─時間帯D─┤
  時間              9  10  11   12  13  14   15  16  17   18  19  20
  勤務パターン1    ■■■■■■ P1 ■■■■■■■■■■■
  勤務パターン2                 ■■■■■■■ P2 ■■■■■■■■■
  勤務パターン3                              ■■■■ P3 ■■■■■
  勤務パターン4                                           ■ P4 ■
  勤務中の人数         P1        P1+P2     P1+P2+P3   P2+P3+P4

注記 P1〜P4は勤務パターンごとのオペレータの人数である。
   パターンごとの網掛けした枠は,勤務時間帯を示す。

〔表1 時間帯別の最低必要人数〕

              時間帯A  時間帯B  時間帯C  時間帯D
  最低必要人数    Q1       Q2       Q3       Q4

注記 Q1〜Q4は時間帯別の最低必要人数である。
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✓ これが正解イQ1〜Q4の合計よりもP1〜P4の合計が大きいこと

解説

制約と目的に仕分けて、どちらにも入らない肢を探します。

目的は費用を最も小さくすることだ、と設問がはっきり述べています。だから考えるべきことは、守るべき線と、縮める向きの二つに分かれます。守るべき線の一つは、どの勤務の型にも最低一人は置くことです。もう一つの線は、各時間帯の人数が最低必要人数を下回らないことです。縮める向きは、時間給と勤務時間と人数を掛けた総和を最小にすることです。前提から、それがそのまま費用の総額になります。人数の合計を必要人数の合計より多くせよ、と述べた肢だけが残ります。人を増やす向きなので、費用を小さくする目的と真っ向から逆です。そのうえ、合計どうしを比べること自体に意味がありません。一人が複数の時間帯にまたがって働くので、単位がそろっていないからです。サービスマネジメントでは、品質を保ちつつ効率よく回すことが求められます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出典:平成26年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問87

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