令和3年度 問54
プロジェクトマネジメント
WBSに関する問題
WBSを作成するときに,作業の記述や完了基準などを記述した補助文書を作成する。この文書の目的として,適切なものはどれか。
- アWBSで定義した作業で使用するデータの意味を明確に定義する。
- イWBSで定義した作業の進捗を管理する。
- ウWBSで定義した作業のスケジュールのクリティカルパスを求める。
- エWBSで定義した作業の内容と意味を明確に定義する。
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✓ これが正解エWBSで定義した作業の内容と意味を明確に定義する。
解説
WBSの補助文書は、各作業の中身と意味をはっきりさせます。
WBSは、プロジェクトで作るものと必要な作業を、大きなまとまりから細かい単位へと段々に分けて並べたものです。ただし図として並べただけでは、その作業がどこまでを指すのか、どうなったら終わりなのかが人によって食い違うことがあります。そこで、それぞれの作業について、何をするのかという記述や、どうなれば終わりとみなすのかという完了基準、担当や前提などを書き添えた補助の文書を用意します。これによって、同じ言葉を関係者が同じ意味で受け取れるようになります。進捗の管理や日程の計算は、この文書ができた後に、別の道具で行うものです。一つの作業に一枚の説明が付くので、担当が替わっても同じ解釈で引き継げます。よって適切なのは、定義した作業の内容と意味を明確に定義するという目的です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アWBSで定義した作業で使用するデータの意…:作業で使うデータの意味を明確に定義するのは、扱う情報の側を整理する話です。項目の名前や桁数などをそろえるための決めごとであって、作業そのものが何を指すのかをはっきりさせる文書ではありません。整えるのは作業ではなく情報の側です。
- イWBSで定義した作業の進捗を管理する。:定義した作業の進捗を管理するのは、計画ができた後に、予定と実績を比べていく活動です。何をもって終わりとするかが決まっていて初めてできることなので、この文書を作る目的そのものではありません。計画ができた後に行う活動です。
- ウWBSで定義した作業のスケジュールのクリ…:スケジュールのクリティカルパスを求めるのは、作業の順序と所要時間がそろってから行う計算です。日程を組み立てる場面の作業であり、作業の意味をそろえるという目的とは段階が違います。日程を組む場面で行う計算です。
この問題の用語
- WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。順序関係を表す図ではなく、やることの範囲を漏れなく並べます。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
- クリティカルパス全体の日数を決めている、余裕のない作業のつながりのことです。ここが遅れると全体が遅れるので、重点的に管理します。
出典:令和3年度 ITパスポート試験 問54
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問39:WBSの説明(クリティカルパス)
- 令和7年度 問41:クリティカルパスに関する問題(クリティカルパス)
- 令和6年度 問52:変更管理に関する問題(WBS)
- 令和6年度 問49:類推見積法に関する問題(WBS)
- 令和6年度 問41:アローダイアグラムに関する問題(クリティカルパス)
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