令和4年度 秋期 午前Ⅱ 問8

✓ これが正解エ作業を，階層的に詳細化して，管理可能な大きさに細分化する。

解説

WBS は作業を階層的に分解し、管理可能な大きさに細分化するものです。

WBS は、プロジェクトで作り出す成果物やそのための作業を、上位から下位へ階層的に分解して整理したものです。大きな塊のままでは見積りも担当の割り当ても難しいため、管理可能な大きさのワークパッケージになるまで細分化します。細分化した単位ごとに工数やコストを見積もり、担当者を決め、進捗を測れるようになるので、スケジュール作成やコスト見積りのもとになります。作業の順序や日程そのものを表すものではなく、何をするかの全体像を漏れなく分けて示すことが目的です。WBS は分解、順序や日程は別の図表、と役割を分けて覚えると判断しやすくなります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア開発の期間と費用とがトレードオフの関係に…：期間と費用がトレードオフの関係にあるときに総費用の最適化を図るのは、作業ごとに期間を縮めた場合の費用の増え方を比べる、日程と費用の分析の目的です。作業を階層的に分解する WBS の目的とは異なります。
• イ作業の順序関係を明確にして，重点管理すべ…：作業の順序関係を明確にしてクリティカルパスを把握するのは、アローダイアグラムや PDM のように作業のつながりを描く手法の目的です。WBS は作業を洗い出して分けるもので、順序関係までは表しません。
• ウ作業の日程を横棒（バー）で表して，作業の…：作業の日程を横棒で表し、開始や終了の時点、現時点の進捗を示すのはガントチャートの説明です。WBS で分解した作業をもとに作ることはありますが、日程を表すこと自体は WBS の目的ではありません。