科目A・B サンプル問題 科目A 問41
プロジェクトマネジメント
スケジュールに関する問題
プロジェクトの日程計画を作成するのに適した技法はどれか。
- アPERT
- イ回帰分析
- ウ時系列分析
- エ線形計画法
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✓ これが正解アPERT
解説
日程計画に適した技法はPERTです。
PERTは、作業の前後関係を図に表して、どの作業がどの作業の完了を待つのかを整理する技法です。そこから全体の所要期間や、遅れると全体が遅れる経路が見えてきます。プロジェクトの日程計画を作るのに向いているのはこれです。ほかの三つは、データの関係を調べたり、時間の流れの傾向をつかんだり、制約のもとで最適な配分を求めたりする技法で、作業の前後関係から日程を組むものではありません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ回帰分析:回帰分析は、ある値と別の値の関係を式で表して予測に使う手法です。データの傾向を調べるものであって、作業の前後関係から日程を組む技法ではありません。
- ウ時系列分析:時系列分析は、時間の流れに沿って並んだデータから傾向や周期を読み取る手法です。将来の予測に役立ちますが、プロジェクトの日程計画を作る技法ではありません。
- エ線形計画法:線形計画法は、制約のもとで利益や費用といった目的を最も良くする配分を求める手法です。資源配分の最適化に使うものであって、日程計画の作成そのものには用いません。
この問題の用語
- PERT作業の前後関係を図にして日程を組む技法。全体の所要期間や、遅れると全体が遅れてしまう経路を見つけられます。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
出典:情報セキュリティマネジメント試験 科目A・B サンプル問題 科目A 問41
同じ用語が出る問題
- 科目A・B サンプル問題 科目A 問45:BPOの説明(プロジェクト)
- 科目A・B サンプル問題 科目A 問40:WBSを作成する目的(プロジェクトマネジメント)
- 令和元年度 秋期 午前 問44:PERTに関する問題(PERT)
- 平成30年度 秋期 午前 問43:WBSに関する問題(プロジェクトマネジメント)
- 平成30年度 春期 午前 問43:PERTに関する問題(PERT)
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