平成23年度 特別 午前 問54
プロジェクトマネジメント
品質問題を解決するために図を作成して原因の傾向を分析したところ,全体の80%以上が少数の原因で占められていることが判明した。作成した図はどれか。
- ア管理図
- イ散布図
- ウ特性要因図
- エパレート図
答えと解説を見る
✓ これが正解エパレート図
解説
件数を多い順に並べ累積の割合を重ねた図です。
原因ごとの件数を数え、多いものから順に棒で並べ、その上に累積の割合を折れ線で重ねた図があります。この形にすると、左側の少数の項目だけで折れ線が急に立ち上がり、全体の大部分がそこで占められていることが一目で読み取れます。設問が述べている、全体の80パーセント以上が少数の原因で占められていたという判明の仕方は、まさにこの読み取り方にあたります。パレート図はこの図の呼び名で、どこから手を付ければ効果が大きいかを決めるときに使われます。判定の軸は、その図が答えられる問いは何か、という点です。項目どうしの大小の順位と、その占める割合を答える図なのか、それとも時間の推移や、二つの量の関係や、要因の枝分かれを答える図なのかを見分けます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア管理図:管理図は、測った値を時間の順に打ち、上下に引いた限界の線と見比べて、ばらつきが普通の範囲に収まっているかを見る図です。項目どうしの大小を並べて比べるという目的では使いません。
- イ散布図:散布図は、二つの量を縦横に取って点を打ち、片方が増えるともう片方がどう動くかという関係の有無を見る図です。原因ごとの件数の順位や、その占める割合を読み取る作りにはなっていません。
- ウ特性要因図:特性要因図は、一つの結果に対して考えられる要因を、大きな枝から小さな枝へと書き出して整理する図です。要因を洗い出す助けにはなりますが、どの要因がどれだけ多いかという量までは表せません。
この問題の用語
- パレート図項目ごとの出現頻度を大きい順に棒で並べ、累積和を折れ線で描く図です。上位のどれを直せば全体が大きく改善するかを見つけられます。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
- 管理図時系列で起きるデータのばらつきを折れ線で表し、管理限界線で見る図です。限界線を越えたら、いつもと違う原因が起きたと判断します。
- 特性要因図結果と原因の関連を、魚の骨のような形に整理してまとめた図です。どの原因が結果に効いているかを、体系立てて明らかにできます。
出典:平成23年度 特別 基本情報技術者試験 午前 問54
同じ用語が出る問題
- 平成31年度 春期 午前 問77:特性要因図に関する問題(特性要因図)
- 平成28年度 春期 午前 問77:パレート図に関する問題(パレート図)
- 平成25年度 秋期 午前 問76:特性要因図に関する問題(特性要因図)
- 平成24年度 春期 午前 問74:パレート図の説明(パレート図)
- 平成21年度 春期 午前 問48:バグ管理図に関する問題(管理図)
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する(メールが開きます)