平成23年度 特別 午前Ⅱ 問5

✓ これが正解ウ作業開始と作業終了の予定と実績や，仕掛かり中の作業などが把握できる。

解説

ガントチャートは、作業ごとの予定と実績や仕掛かり中の作業を示せます。

見分ける軸は、横棒で何が見えるかです。ガントチャートは、縦に作業を並べ、横軸の時間に沿って各作業の開始から終了までを横棒で表します。予定の棒と実績の棒を並べれば、どの作業が予定どおり始まり終わったか、いま仕掛かり中の作業はどれかが一目で分かります。一方で、作業どうしの前後関係や、どの作業が遅れると全体に響くかは、棒を並べただけでは読み取りにくいという弱みがあります。予定と実績の比較が得意で、作業間の依存関係は苦手、という組で覚えると、ほかの工程管理図表の説明と見分けられます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア工程管理上の重要ポイントの把握に適してお…：工程の重要ポイントの把握に向き、個人の進捗管理にも使うという説明は、マイルストーンを時間軸に並べて節目の達成を追う図表の性格です。ガントチャートの特徴は節目ではなく、作業ごとの期間の予定と実績にあります。
• イ個々の作業の順序関係，所要日数，余裕日数…：作業の順序関係や所要日数、余裕日数を把握できるのは、作業を矢線でつないだアローダイアグラムなど、PERT の図の特徴です。ガントチャートは作業を横棒で並べるだけなので、順序関係や余裕を読み取るのには向きません。
• エ作業の出来高の時間的な推移を表現するのに…：出来高の時間的な推移を表し、費用と進捗を同時に管理できるという説明は、出来高を累積した曲線で全体の推移を見る図表の性格です。EVM ではこの考え方で計画と出来高と実コストを比べます。ガントチャートは費用を扱いません。