令和2年度 10月 午前Ⅱ 問6
プロジェクトの時間
ガントチャートの特徴
プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。
- ア各作業の開始時点と終了時点が一目で把握できる。
- イ各作業の構成要素を示しているので,管理がしやすい。
- ウ各作業の前後関係が明確になり,クリティカルパスが把握できる。
- エ各作業の余裕日数が容易に把握できる。
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✓ これが正解ア各作業の開始時点と終了時点が一目で把握できる。
解説
ガントチャートは、各作業の開始時点と終了時点が一目で分かります。
ガントチャートは、縦に作業を並べ、横軸の時間に沿って各作業の期間を横棒で表す図です。見分ける軸は、この図で読み取れることと読み取れないことです。横棒の左端が開始時点、右端が終了時点にあたるので、各作業がいつ始まりいつ終わるかが一目で分かります。予定の棒と実績の棒を並べれば、進み具合も比べられます。その一方で、作業どうしの前後関係や、どの作業にどれだけ余裕があるかは、横棒だけでは表せません。横棒の両端が時点を示す図だと捉えると、ネットワーク型の図の特徴と区別できます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ各作業の構成要素を示しているので,管理が…:各作業の構成要素を示して管理しやすくするのは、作業を階層的に分解して整理する WBS の特徴です。ガントチャートは作業の期間を時間軸に並べる図で、構成要素の分解は表しません。
- ウ各作業の前後関係が明確になり,クリティカ…:作業の前後関係を明確にしてクリティカルパスを把握できるのは、アローダイアグラムなどのネットワーク型の図の特徴です。ガントチャートでは作業どうしのつながりが表れません。
- エ各作業の余裕日数が容易に把握できる。:各作業の余裕日数を把握するには、作業の前後関係から最も早い時点と最も遅い時点を求める必要があります。前後関係を持たないガントチャートでは、余裕日数を容易には読み取れません。
この問題の用語
- ガントチャート作業ごとに横棒を引き、予定と実績を並べて示す工程管理図表です。仕掛かり中の作業まで見えますが、作業どうしの順序関係は表しません。
- WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。順序関係を表す図ではなく、やることの範囲を漏れなく並べます。
- クリティカルパス全体の日数を決めている、余裕のない作業のつながりのことです。ここが遅れると全体が遅れるので、重点的に管理します。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- 工程仕事を進める順序と段取りのまとまりを指します。図表にして管理し、重要な期日や作業の順序、進み具合を目に見える形にします。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
出典:令和2年度 10月 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問6
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問8:クラッシングに関する問題(クリティカルパス)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問10:全体の生産性を表す式(工程)
- 令和5年度 秋期 午前Ⅱ 問2:JIS Q 21500の問題(WBS)
- 令和3年度 秋期 午前Ⅱ 問5:ガントチャートに関する問題(ガントチャート)
- 平成23年度 特別 午前Ⅱ 問5:ガントチャートの特徴(ガントチャート)
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