平成22年度 秋期 午前Ⅱ 問12
サービスマネジメントシステムの計画及び運用
“ITサービスが必要とされたときに合意済の機能を実行する能力”について,様々な側面を定義,分析,計画立案,測定,改善することを責務とするITILのプロセスはどれか。
- アITサービス継続性管理
- イインシデント管理
- ウ可用性管理
- エ問題管理
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✓ これが正解ウ可用性管理
解説
必要なときに合意済の機能を実行する能力を扱うのは可用性管理です。
設問が引く能力、つまりITサービスが必要とされたときに合意済の機能を実行できることは、可用性そのものを表しています。可用性管理は、この可用性について、目標を定め、現状を分析し、計画を立て、測定して改善していくことを受け持つプロセスです。冗長化の設計や保守の方法、障害の起きにくい構成などを通して、サービスを使いたいときに使える状態を保ちます。見分ける軸は、プロセスが平常時から能力を設計して高めていくものか、起きた事象や災害に対応するものかです。使いたいときに使える、という言い回しが出たら可用性管理、と結び付けて覚えると迷いません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アITサービス継続性管理:ITサービス継続性管理は、災害など大規模な中断が起きた後でも、事業に必要なITサービスを決められた時間内に復旧できるよう備えるプロセスです。平常時の能力そのものを定義し改善する責務とは違います。
- イインシデント管理:インシデント管理は、起きてしまったサービスの中断などに対応し、できるだけ早く通常の運用へ戻すプロセスです。サービスを実行する能力を計画し、測定し、改善していく責務は持っていません。
- エ問題管理:問題管理は、インシデントの根本原因を突き止めて再発を防ぐプロセスです。障害を減らすことで可用性の向上に役立ちますが、可用性の様々な側面を定義し計画する責務を負うプロセスではありません。
この問題の用語
- 問題管理インシデントの未知の根本原因を突き止め、恒久的な対策を出す活動です。決められた時間内に復旧させるインシデント管理とは目的が違います。
- インシデント管理起きた出来事を受け付け、記録し、元どおりに戻すまでを決まった流れで進めること。原因の追究は別の活動として分けます。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
- 改善悪いところを直して、より良い状態にすること。一度で終わらせず、計画・実行・評価・見直しを繰り返して続けるのが基本です。
- 可用性使いたいときに情報や仕組みを使える状態が保たれていること。情報セキュリティの三要素の一つで、システムでは稼働率で表します。
出典:平成22年度 秋期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問12
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 春期 午前Ⅱ 問14:内部統制に関する問題(可用性)
- 令和7年度 春期 午前Ⅱ 問4:プラクティスの目的(可用性)
- 令和4年度 春期 午前Ⅱ 問12(インシデント管理)
- 令和4年度 春期 午前Ⅱ 問9:構成ベースラインに関する問題(問題管理)
- 令和3年度 春期 午前Ⅱ 問5(問題管理)
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