平成30年度 秋期 午前Ⅱ 問19

✓ これが正解エ唯一最適な部下の指導・育成のスタイルは存在しない，という考え方に基づいて，リーダの特性や行動と状況の関係を分析したもの

解説

唯一最適なスタイルはないとして、リーダの行動と状況の関係を見る理論です。

リーダシップのコンティンジェンシー理論は、どのような場面でも効果的な唯一最適なリーダシップのスタイルは存在せず、効果的なスタイルは状況によって変わる、という考え方に立つ理論です。コンティンジェンシーは、状況に応じた、条件次第という意味です。リーダの特性や行動と、部下や仕事の性質、組織の状況との関係を分析し、どの状況でどのスタイルが効果を上げるかを明らかにしようとします。見分ける軸は、状況とリーダシップの組合せを論じているかどうかです。動機付けの考え方、優れた人の行動特性、欲求の段階は、いずれもリーダシップと状況の関係を論じたものではありません。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア権限行使と命令統制による労務管理を批判し…：権限と命令による管理を批判し、目標管理や経営参加による動機付けが有効だとするのは、人は自ら進んで働くものだという人間観に立つ動機付けの理論です。状況に応じたリーダシップを論じたものではありません。
• イ恒常的に成果に結び付けることができる個人…：高い成果を継続して上げる人の行動や思考の特性をモデル化し、評価や育成の基準にするのは、コンピテンシーの説明です。人材の評価と育成の考え方であり、リーダシップと状況の関係を扱うものではありません。
• ウ人間の基本的欲求を低次から，生理的欲求，…：人の基本的な欲求を、生理的欲求から自己実現の欲求まで低い順に階層として並べたものは、欲求の段階に関する理論です。部下の動機を理解する手がかりにはなりますが、リーダのスタイルと状況の関係を分析するものではありません。