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令和3年度 秋期 午前Ⅱ 問18

システム企画

総合評価点が最も高い改善案

システムの改善に向けて提出された案 1~4 について,評価項目を設定して採点した結果を,採点結果表に示す。効果及びリスクについては 5 段階評価とし,それぞれの評価項目の重要度に応じて,重み付け表に示すとおりの重み付けを行った上で,次式で総合評価点を算出する。総合評価点が最も高い改善案はどれか。

総合評価点 = 効果の総評価点 - リスクの総評価点

採点結果表

評価項目\改善案案1案2案3案4
効果作業コスト削減5424
効果システム運用品質向上2425
効果セキュリティ強化3452
リスク技術リスク4151
リスクスケジュールリスク2415

重み付け表

評価項目重み
効果作業コスト削減3
効果システム運用品質向上2
効果セキュリティ強化4
リスク技術リスク3
リスクスケジュールリスク8
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✓ これが正解ウ案3

解説

重みを掛けて差し引くと、案3が7点で最も高くなります。

各評価項目の点数に重みを掛け、効果の合計からリスクの合計を引いて総合評価点を出します。重みは作業コスト削減が3、システム運用品質向上が2、セキュリティ強化が4、技術リスクが3、スケジュールリスクが8です。案1は効果が5×3+2×2+3×4=31、リスクが4×3+2×8=28で3点です。案2は効果が12+8+16=36、リスクが3+32=35で1点です。案3は効果が6+4+20=30、リスクが15+8=23で7点です。案4は効果が12+10+8=30、リスクが3+40=43で-13点です。最も高いのは案3の7点です。重み8のスケジュールリスクの点数が低い案ほど有利になる、という構造を先に見ておくと検算もしやすくなります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出典:令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問18

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